中國(guó)重卡市場(chǎng)在經(jīng)歷了2007年的大爆發(fā)后，受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控、從緊的貨幣政策、燃油及原材料價(jià)格上漲等因素影響，2008年的發(fā)展腳步漸趨放緩，進(jìn)入了理性軌道。然而，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶動(dòng)的物流業(yè)持續(xù)走高，重型市場(chǎng)依然呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。而華北是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度最快的區(qū)域之一，其外貿(mào)規(guī)模和物流業(yè)的運(yùn)輸規(guī)模如今已然走在了全國(guó)的前列，對(duì)于重型卡車(chē)的需求也在逐年增加。

　　如今，眾多全球重卡大品牌與幾乎所有中國(guó)重卡品牌無(wú)不厲兵秣馬，搶灘華北，把環(huán)渤海地區(qū)市場(chǎng)作為博弈中國(guó)的橋頭堡。華北市場(chǎng)，成了中國(guó)重卡之爭(zhēng)的風(fēng)向標(biāo)，該領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之火爆，也達(dá)到前所未有的程度。華菱重卡此番調(diào)兵北上，強(qiáng)勢(shì)登陸華北五省，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，既是搶抓上半年的市場(chǎng)機(jī)遇，為30000臺(tái)的銷(xiāo)售目標(biāo)添磚加瓦，又是步步為營(yíng)，實(shí)現(xiàn)華菱汽車(chē)“西進(jìn)北擴(kuò)，覆蓋全國(guó)”的重要戰(zhàn)略布局。

　　面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，華菱重卡不輸須臾。從去年開(kāi)始，華菱汽車(chē)在華北地區(qū)陸續(xù)增設(shè)了多家銷(xiāo)售點(diǎn)，進(jìn)一步為華菱重卡布局華北奠定了先機(jī)。通過(guò)近幾年的發(fā)展，華菱重卡更是打造了出色的產(chǎn)品質(zhì)量，積淀了良好的品牌形象，無(wú)論是實(shí)用功能還是服務(wù)配套，華菱重卡都顯示了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。正是憑借華菱汽車(chē)的品牌影響和華菱重卡的過(guò)硬品質(zhì)，華菱重卡迅速打開(kāi)局面，熱銷(xiāo)華北市場(chǎng)。過(guò)去兩個(gè)月里，華菱重卡在華北五省地區(qū)的訂單量高達(dá)1036臺(tái)，僅山西省就收到了456臺(tái)的訂單，是去年同期的5倍以上，更有一些地區(qū)的銷(xiāo)售店，竟出現(xiàn)了排隊(duì)搶購(gòu)的火爆場(chǎng)景，甚至還有一位暫未提到現(xiàn)車(chē)的用戶(hù)，寫(xiě)下了滿(mǎn)滿(mǎn)兩頁(yè)紙的投訴信。

　　當(dāng)華菱汽車(chē)的董事長(zhǎng)劉漢如拿到這封沉甸甸的“投訴信”時(shí)，心中有壓力更有動(dòng)力。剛剛過(guò)去的職工代表大會(huì)，針對(duì)銷(xiāo)售量急劇擴(kuò)大的嚴(yán)峻考驗(yàn)，華菱重卡成立了新的物流部、信息中心、營(yíng)銷(xiāo)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略部和儲(chǔ)運(yùn)部，為生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)物資與生產(chǎn)車(chē)間的協(xié)調(diào)提供全方位的保障，為縮短物流配送時(shí)間和提高產(chǎn)品下線速度創(chuàng)造更有利的外部條件，調(diào)動(dòng)一切力量來(lái)緩解銷(xiāo)售旺季時(shí)生產(chǎn)周期和發(fā)運(yùn)周期緊張的狀況。為了保證今年銷(xiāo)售旺季時(shí)整車(chē)的出廠質(zhì)量，劉漢如董事長(zhǎng)更是向經(jīng)銷(xiāo)商承諾，將嚴(yán)格產(chǎn)品過(guò)程和最終檢驗(yàn)制度；嚴(yán)把原材料、外協(xié)件和配套件的進(jìn)口關(guān)，對(duì)外購(gòu)物資和整車(chē)產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量加強(qiáng)控制，爭(zhēng)取把質(zhì)量事件控制在上線之前；嚴(yán)格實(shí)行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”相結(jié)合，從源頭上保證產(chǎn)品出廠時(shí)的質(zhì)量。

　　總之，2008年的重卡市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈來(lái)愈激烈。鑒于市場(chǎng)總體形勢(shì)，華菱重卡只有戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)、取得市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)，才能分得更大一塊蛋糕，超額完成全年目標(biāo)。而銷(xiāo)售旺季的重要時(shí)刻，華北市場(chǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)役，華菱重卡已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備。