道依茨一汽大柴貫徹落實以人為本的科學發(fā)展觀，視貫徹《勞動合同法》為企業(yè)和諧穩(wěn)定的“牛鼻子”，廣泛深入開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的活動。在創(chuàng)建活動中，道依茨一汽大柴積極履行社會責任，完善經(jīng)營管理，規(guī)范用工行為，依法建立勞動關系自主協(xié)調(diào)機制。保護、調(diào)動、發(fā)揮好員工和企業(yè)經(jīng)營者的積極性，做到互利、雙贏，實現(xiàn)了“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的理念。

　　2007年8月，一汽解放汽車有限公司大連柴油機分公司與德國道依茨股份公司合資組建了道依茨一汽(大連)柴油機有限公司。在此之前，大柴也有過幾次與世界知名汽車企業(yè)合資合作的機遇，但都因為合資后人員流向問題出現(xiàn)分歧而告終。在與德國道依茨公司關于合資的談判過程中，大柴的領導班子提出一個原則：要求全員合資，并將條件寫入?yún)f(xié)議，從根本上保障大柴員工的就業(yè)，公司勞動合同簽約率達到100%;工齡對員工來說無疑是非常重要的，是員工勞動積累的根本體現(xiàn)。因此，把原來國企的工齡延續(xù)到新的合資企業(yè)中，成為大柴與道依茨合資的另一重要條件，同時在每個員工變更《勞動合同》時，都將延續(xù)工齡的條款寫入個人合同中，現(xiàn)在的員工在過去大柴的每一年工齡都不少。

　　在合資過程中，本著民主、公開、公平、公正的原則，公司的《勞動合同變更的實施方案》征求了全體員工的意見，并組織進行多次討論，對不合理部分反復修改。原方案在員工主動放棄變更合同時，需要承擔違約責任，員工認為不合理，通過的方案立即取消了這一點。

　　在合資公司成立的同時，公司就進行了新合同的起草，而此時舊合同還未到期，公司參考范文和大連、長春兩地合資公司合同的文本，結(jié)合本公司的情況，起草了新《集體合同》草案，經(jīng)過勞資雙方三個回合的討論與協(xié)商，在今年2月合資公司首次員工代表大會上正式簽訂新的合同。早簽集體合同，從根本上、法律上保護了員工合法權益。在新合同中，以2007年最高的工資額為工資增長基數(shù)，延續(xù)國家規(guī)定的最高公積金繳存比列、內(nèi)部的醫(yī)療補助和員工供養(yǎng)直系親屬的醫(yī)療補貼，執(zhí)行帶薪休假制度等，將員工的福利待遇法律化，為員工爭取了更多的權益。

　　企業(yè)合資后，如何增強企業(yè)的凝聚力，建立合理的制度尤其重要。合資后不久，公司就建立了企業(yè)年金制度，在企業(yè)有好的效益的前提下，員工在企業(yè)工作時間越久，年金越多，在公司工作一輩子的員工退休后可以拿到幾萬到幾十萬元不等的獎勵;工資制度也是一個重要環(huán)節(jié)，合資后公司調(diào)整了工資制度，現(xiàn)行的工資制度更加注重激勵作用，使每個員工都有發(fā)展的空間和機會，只要努力就會有發(fā)展，有好的收入;公司還依法設立了外來務工人員的工資調(diào)整機制，工會吸收勞務工入會，享受會員待遇，和公司的其他員工一樣享有評選和被評選先進的權利，從而穩(wěn)定了外來務工人員隊伍。