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 新紅巖:在變化中成長
——上汽依維柯紅巖一周年紀念
m.wujinlan.com.cn 中國卡車網(wǎng)在線新聞組 張濤
 

   2007年春天公司種下的一棵希望之樹,經(jīng)過全體干部員工一年辛勤汗水的澆灌,這棵樹長高了,更綠了,生命力旺盛強健。

  2008年6月15日,上汽依維柯紅巖公司迎來了周年華誕。沒有鑼鼓喧天的華誕慶典儀式,只有員工們一如既往地在各自崗位上緊張有序的工作,用真抓實干創(chuàng)造出的一串串令人欣喜的數(shù)字,靜靜展示著合資公司成立一年來發(fā)生的系列新變化……

  汽車日產(chǎn)紀錄從2007年的120輛提升到2008年的150輛,月產(chǎn)紀錄從2007年的3051輛提高到2008年的3570輛;

  汽車月銷紀錄從2007年的3075輛提升到2008年的4186輛,今年前五個月公司汽車銷量同比增長17.8%;

  重慶市經(jīng)開區(qū)的SIH新基地建設(shè)推進迅速,在一片荒原上矗立起一排頗具規(guī)模的現(xiàn)代化新廠房;

  融匯國際重卡技術(shù)與國內(nèi)專業(yè)制造經(jīng)驗的紅巖重卡新品隆重誕生,紅巖PowerTech重卡、TAMPA/T霸重卡榮耀第十屆北京國際車展,成為國際車展上參展重卡的主角;

  “成本攻堅戰(zhàn)”扎實深入,公司綜合成本進一步降低,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長;

  “流程再造戰(zhàn)”提升企業(yè)軟實力,13個部門組織機構(gòu)的調(diào)整設(shè)置,優(yōu)化了企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程;86個管理制度的出臺實施,規(guī)范了企業(yè)的運作機制;

  跨地黨建充分支撐了黨組織在合資公司的思想政治核心作用,聚合了群團組織力量,帶動全公司員工合力助推企業(yè)和諧快速發(fā)展;

  跨文化交流溝通加快企業(yè)融合發(fā)展步伐,三方著力構(gòu)建和實現(xiàn)共同認知的企業(yè)愿景;

  新紅巖的品牌影響力越來越大,社會知名度越來越高,成了行業(yè)內(nèi)外時刻關(guān)注的對象;

  ……

  春天是播種的季節(jié),撒下一粒種子,便種下一份希望;夏天是勞作的季節(jié),流下一滴汗水,便孕育一枚果實。2008年初夏,根壯葉茂的新紅巖迎來了陽光與風雨并存的生長期,開啟了任重道遠、奮力前行的新征程。站在新的發(fā)展起點,面對今后更加艱巨而繁重的建設(shè)發(fā)展任務(wù),新紅巖員工唯有迎難而上,揚鞭奮蹄,用百折不撓的勇氣、自強不息的精神、智慧潛能的充分發(fā)揮,才能讓SIH在攻堅磨礪中成長,在轉(zhuǎn)型困境中蛻變。因為一切變化發(fā)展源于全體員工自我超越的拼搏奮斗中。

 

 
責任編輯:向陽
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