中國(guó)卡車(chē)進(jìn)入海外設(shè)廠階段
上世紀(jì)90年代,中國(guó)重汽等卡車(chē)生產(chǎn)企業(yè)就開(kāi)始涉足海外市場(chǎng)了,但真正取得大發(fā)展還是近幾年的事。以中國(guó)重汽為例,2004~2006年出口卡車(chē)分別為216輛、3817輛和5869輛。出口銷(xiāo)售收入分別占同時(shí)期總銷(xiāo)售收入的0.9%、11.5%和12.2%。中國(guó)重汽的產(chǎn)品在俄羅斯、中東、非洲、東南亞、中南美洲等約30個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有銷(xiāo)售。
“2007年,中國(guó)重汽卡車(chē)出口超過(guò)1.4萬(wàn)輛,出口額超過(guò)4億元?!?中國(guó)重汽宣傳部郭化南高興地告訴記者,重汽海外市場(chǎng)的發(fā)展不僅體現(xiàn)在出口量上,CKD方式出口的重卡數(shù)量也在增多。去年,中國(guó)重汽與越南汽車(chē)工業(yè)公司合作以CKD方式生產(chǎn)重卡,首批185輛HOWO重卡在越南銷(xiāo)售一空,并又接到300多輛后續(xù)訂單。在俄羅斯、中東、馬來(lái)西亞等地,中國(guó)重汽的CKD工廠有的已經(jīng)建成,有的正在建設(shè)中。
中國(guó)重汽只是中國(guó)卡車(chē)CKD出口的一個(gè)代表。進(jìn)入重卡行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)的安徽華菱汽車(chē)集團(tuán),也在嘗試以散件出口的方式發(fā)展海外市場(chǎng)。“2007年,華菱已經(jīng)通過(guò)CKD、SKD等方式開(kāi)始出口到烏克蘭、中東、非洲等國(guó)家和地區(qū)。2008年的出口量會(huì)有大幅增長(zhǎng)?!比A菱汽車(chē)海外事業(yè)部部長(zhǎng)方瑞說(shuō)。
此外,東風(fēng)、解放、福田等企業(yè)也在海外與合作伙伴共同組建了各自的工廠,開(kāi)始以CKD方式出口卡車(chē)。
市場(chǎng)增長(zhǎng)催生海外工廠
“從整車(chē)出口-總成件出口-海外合資建廠,這是汽車(chē)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的通常做法。當(dāng)年外國(guó)汽車(chē)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)也是走這條路?!彪畼?lè)指出,進(jìn)入CKD出口階段,是中國(guó)卡車(chē)海外市場(chǎng)需求量增大的體現(xiàn)。為滿足海外市場(chǎng)需求,卡車(chē)企業(yè)需要合理利用當(dāng)?shù)刭Y源,尋找合適的合作伙伴,建立組裝工廠是個(gè)很好的選擇。
中國(guó)重汽的做法正好符合這種觀點(diǎn)。郭化南介紹說(shuō),近兩年俄羅斯等國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,大物流行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了卡車(chē)市場(chǎng)需求增長(zhǎng),而大噸位重卡非常符合俄羅斯市場(chǎng)的需求。中國(guó)重汽在俄羅斯建廠,由合資公司主導(dǎo)銷(xiāo)售,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,做好售后服務(wù),這對(duì)于中國(guó)重汽產(chǎn)品樹(shù)立良好產(chǎn)品形象以期長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大有裨益。
事實(shí)上,采取CKD出口的方式還有一個(gè)重要因素就是降低成本。東風(fēng)商用車(chē)公司黨委工作部副部長(zhǎng)夏勝濤說(shuō):“CKD出口要因地制宜,在合適的國(guó)家采取這種方式能夠大大降低成本,對(duì)出口企業(yè)和當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者都有利。”
當(dāng)出口到一個(gè)地區(qū)的卡車(chē)數(shù)量達(dá)到一定程度后,企業(yè)所付出的關(guān)稅和運(yùn)費(fèi)成本將大大增加。據(jù)了解,俄羅斯等國(guó)家為保護(hù)本土汽車(chē)工業(yè),對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品征收高額關(guān)稅,一輛卡車(chē)交稅至少要幾萬(wàn)元。而在當(dāng)?shù)亟M裝后,關(guān)稅成本則可大大降低。此外,方瑞還補(bǔ)充道,整車(chē)出口需要滾裝船,現(xiàn)在油價(jià)飛漲,海運(yùn)費(fèi)用非常高,而且現(xiàn)在滾裝船非常緊張,艙位都無(wú)法保證。散件出口就可以采用集裝箱運(yùn)輸,海運(yùn)成本將降低30%~50%。
推進(jìn)本地化生產(chǎn)是下一步驟
目前,中國(guó)卡車(chē)企業(yè)所建的海外工廠都是組裝廠,還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的本地化生產(chǎn)??ㄜ?chē)企業(yè)會(huì)不會(huì)也像國(guó)內(nèi)的合資轎車(chē)企業(yè)一樣采購(gòu)部分當(dāng)?shù)氐牧悴考?,進(jìn)一步降低成本呢?
方瑞說(shuō),從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮是要這樣做,但短時(shí)間內(nèi)不會(huì)。我們要樹(shù)立品牌形象,保證產(chǎn)品質(zhì)量是第一位的。中國(guó)重汽的相關(guān)人士也表示,先在海外建組裝廠,下一步才是部分實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)。
“在海外建廠說(shuō)明我國(guó)卡車(chē)企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備有了大幅提升,能夠根據(jù)不同的市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整。此外,也表明我們的企業(yè)在境外掌控生產(chǎn)以及資本運(yùn)作的水平都有了明顯提高。但也應(yīng)看到,畢竟中國(guó)卡車(chē)走向海外的時(shí)間不長(zhǎng),切實(shí)保證質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象是最重要的,切不可操之過(guò)急。”滕伯樂(lè)給熱心海外市場(chǎng)的卡車(chē)企業(yè)提出了忠告。
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