銀川昌昊汽車銷售有限公司又傳捷報:隨著對石嘴山金長城砼業(yè)有限公司不斷深入的跟進,該單位訂購又訂購5臺東風DFL5250水泥攪拌車,從3月份到8月份,石嘴山金長城砼業(yè)有限公司共采購DFL5250水泥攪拌車16臺。
如何細分市場、根據(jù)經(jīng)銷企業(yè)自身特點,量身打造銷售策略,是寧夏商務處分品行營銷一直思索的問題。寧夏轄區(qū)有經(jīng)銷商10家,每家都有各自客戶群體,每個客戶群體又有不同的營運特點,商務處年初制定分品系行銷思路,針對銀川昌昊客戶群散、地方熟、人頭熟的特點,引導銀川昌昊做專用車市場銷售。經(jīng)過一段時間的客戶梳理,昌昊公司敏感的抓住寧夏建筑業(yè)近幾年持續(xù)升溫,部分城市的房價連續(xù)幾年保持全國較高增長水平的信息,積極向水泥攪拌站行業(yè)銷售東風專用車。經(jīng)過努力,3月份首次在石嘴山金長城砼業(yè)有限公司實現(xiàn)銷售,在后期的服務中,昌昊公司制定“四定”銷售、服務政策—即定點、定時、定人、定訪,通過“四定”的實施,金長城砼業(yè)有限公司從底盤到上裝,從日常保養(yǎng)、維護到車輛修理,全部都由銀川昌昊公司實施。經(jīng)過一段時間的運做,金長城公司在車輛正常行駛得到保障的前提下,效益穩(wěn)定提高,月運力達到4萬立的運載能力,月贏利400萬元,銀川昌昊通過對金長城“保姆”式的服務,維修收入明顯提高,客戶關(guān)系維護緊密。“雙贏”結(jié)果是喜人的:石嘴山金長城公司繼續(xù)訂購東風水泥攪拌車,銀川昌昊公司服務得到回報,入場臺次、備件銷售、維修收入明顯提高。
通過對石嘴山金長城砼業(yè)公司的回訪得知:目前東風攪拌車擁有量占整個車隊的一半以上,該單位打算逐步淘汰其他車型,繼續(xù)訂購東風攪拌車。
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