加快遼寧專用車生產(chǎn)基地發(fā)展進(jìn)程

　　遼寧專用車生產(chǎn)基地自去年9月份由鐵嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)承建以來，經(jīng)過短短一年時(shí)間，基地的建設(shè)及招商均取得突破性進(jìn)展。截至今年10月中旬，遼寧專用車生產(chǎn)基地共有84個(gè)專用車項(xiàng)目正式簽約，協(xié)議引資額587億元，并有53個(gè)項(xiàng)目落地，總投資額336億元，其中開工建設(shè)項(xiàng)目35個(gè)。

　　以項(xiàng)目為核心全力開展招商引資

　　生產(chǎn)基地建設(shè)的關(guān)鍵在項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目的關(guān)鍵在招商。圍繞專用車生產(chǎn)基地這一主題概念，鐵嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)施全員招商，開發(fā)區(qū)將原有42個(gè)部委辦局整合成12個(gè)招商部和招商服務(wù)部，實(shí)行全員招商。今年年初，開發(fā)區(qū)對(duì)全國具有生產(chǎn)資質(zhì)的1100余家汽車改裝企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，劃定區(qū)域，并細(xì)分到12個(gè)招商部和招商服務(wù)部，每部再派出2個(gè)招商小分隊(duì)，對(duì)所分區(qū)域內(nèi)的專用車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行地毯式敲門招商。據(jù)了解，自2008年11月到目前，開發(fā)區(qū)共組織了5次派駐招商活動(dòng)，各招商小分隊(duì)分別走訪了上海、廣州、深圳、北京等40多座大中城市，對(duì)有投資意向的企業(yè)進(jìn)行走訪—回訪—推進(jìn)—高層推進(jìn)的制度化和鏈條式的推進(jìn)。在派駐招商的同時(shí)，開發(fā)區(qū)又通過招商經(jīng)理人招商對(duì)全國專用車企業(yè)集中地區(qū)進(jìn)行了二次覆蓋。目前，開發(fā)區(qū)已在國內(nèi)外聘請(qǐng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略顧問和招商經(jīng)理人共200多人，各自在所負(fù)責(zé)區(qū)域開展項(xiàng)目信息收集、客商邀請(qǐng)、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目推進(jìn)等工作。

　　多渠道籌措資金確保生產(chǎn)基地建設(shè)進(jìn)度

　　為了使生產(chǎn)基地早日具備產(chǎn)業(yè)承載力，早日樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展形象，資金要素是保障。在利用省政府專項(xiàng)扶持資金的基礎(chǔ)上，開發(fā)區(qū)借鑒鐵嶺新城區(qū)投融資的成功經(jīng)驗(yàn)，將專用車生產(chǎn)基地和開發(fā)區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行整合，搭建專用車生產(chǎn)基地融資平臺(tái)。對(duì)生產(chǎn)基地資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，吸引社會(huì)資本。目前，已融資8億元，并正準(zhǔn)備發(fā)行15億元債券，確保生產(chǎn)基地基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)所需資金。同時(shí)抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，積極包裝項(xiàng)目，爭(zhēng)取國家資金950萬元。

　　優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造服務(wù)高地投資洼地

　　鐵嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過出臺(tái)優(yōu)惠政策吸引項(xiàng)目，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住客商，努力把生產(chǎn)基地建設(shè)成為“服務(wù)高地、成本洼地、發(fā)財(cái)寶地”。其中，《遼寧專用車生產(chǎn)基地優(yōu)惠政策》極為優(yōu)惠，并以政府文件形式下發(fā)，成為了客商堅(jiān)定投資信心的定心丸。與此同時(shí)，相關(guān)部門大力提高行政效能，行政審批項(xiàng)目從原來的580多項(xiàng)減少到50項(xiàng)，推行 “首問制”、“一站式服務(wù)”，在第一時(shí)間為企業(yè)和投資者提供咨詢和幫助。開發(fā)區(qū)還著力提高服務(wù)效率，堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目審批一個(gè)部門受理、一次會(huì)議審批、一個(gè)公章生效，項(xiàng)目服務(wù)實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)包保、一個(gè)部門推進(jìn)、一個(gè)秘書服務(wù)的“三個(gè)一”服務(wù)制度，為企業(yè)提供全方位、保姆式的服務(wù)。

　　狠抓工作落實(shí)形成推進(jìn)基地建設(shè)的新機(jī)制

　　為確保各項(xiàng)工作的落實(shí)，遼寧專用車生產(chǎn)基地建立了每日一調(diào)度、每周一例會(huì)、半月一督查的工作制度，即對(duì)各項(xiàng)工作每日進(jìn)行一次調(diào)度，對(duì)每周的工作安排召開一次例會(huì)，對(duì)各工作部的工作情況半月進(jìn)行一次督查，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下來，形成了推進(jìn)基地建設(shè)與發(fā)展的新機(jī)制。