從譚旭光當(dāng)選年度經(jīng)濟(jì)人物 感悟時(shí)代風(fēng)潮

　　“2010 CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物”評(píng)選已經(jīng)揭曉，作為一個(gè)連續(xù)舉辦十一年的全國(guó)性評(píng)選活動(dòng)，在中國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)十年之際，也即十二五的開(kāi)局之年，給我們一個(gè)審視和思考：從年度經(jīng)濟(jì)人物的評(píng)選中，我們有何啟迪和思考?

　　在獲得年度人物的10人中，除清華大學(xué)李稻葵教授外，其他9人無(wú)一例外的都是優(yōu)秀企業(yè)的領(lǐng)軍人，而且在有統(tǒng)計(jì)的連續(xù)十一屆經(jīng)濟(jì)人物獲獎(jiǎng)名單中，80%以上的都是卓越的企業(yè)家。這意味著什么?

　　讓我們?cè)僮屑?xì)解讀這九位獲獎(jiǎng)的企業(yè)家就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們所在的企業(yè)具有一個(gè)共同的特征：科技、創(chuàng)新和戰(zhàn)略視野。年度人物譚旭光領(lǐng)導(dǎo)的山東重工，已成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、核心技術(shù)的裝備制造集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)橫跨發(fā)動(dòng)機(jī)、整車、工程機(jī)械、船舶，擁有管理、工程、金融類博士研究生、碩士研究生1000多名，國(guó)家級(jí)研發(fā)中心4個(gè)，省級(jí)研發(fā)中心6個(gè);年度人物、煉鋼出身的北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐和誼，八年間成功改寫(xiě)了北汽史，也使北京現(xiàn)代成為中國(guó)成長(zhǎng)最快的汽車企業(yè)。2010年還成功收購(gòu)了瑞典的薩博，營(yíng)業(yè)總收入超過(guò)首鋼集團(tuán)，位居北京市大型企業(yè)首位………

　　眾所周知，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路坎坷頗多，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量讓人頗為擔(dān)憂，多年的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型始終未從依靠資源的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)新的內(nèi)涵式增長(zhǎng);多年未曾培育出一個(gè)真正意義上的世界知名品牌;多年來(lái)諸多行業(yè)產(chǎn)銷世界第一，卻始終沒(méi)有行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。歸根結(jié)底就是我們?nèi)鄙賯ゴ蟮钠髽I(yè)去作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體參與競(jìng)爭(zhēng)，缺少偉大的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)中國(guó)企業(yè)家群體縱橫馳騁、開(kāi)疆拓土。

　　如果把好企業(yè)劃分成優(yōu)秀企業(yè)、卓越企業(yè)、偉大企業(yè)三類，那么以年度經(jīng)濟(jì)人物為首的中國(guó)企業(yè)家群體正在實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀企業(yè)到偉大企業(yè)的跨越式蝶變。

　　30年的改革開(kāi)放，中國(guó)始終在跑道上加速，未來(lái)的十幾年，中國(guó)將起飛、升空、騰越云層，涌現(xiàn)一批偉大的企業(yè)。

　　提及偉大的企業(yè)，我們耳熟能詳?shù)氖秋嬃蠘I(yè)的可口可樂(lè)，電腦業(yè)的微軟，煙草業(yè)的萬(wàn)寶路，化工業(yè)的杜邦，汽車業(yè)的福特，零售業(yè)的沃爾瑪，飛機(jī)制造業(yè)的波音、空客，制藥業(yè)的輝瑞，飲食業(yè)的麥當(dāng)勞、肯德基，電子行業(yè)的蘋(píng)果、索尼，世界企業(yè)數(shù)個(gè)遍，很多行業(yè)的王者都均與我們沒(méi)有絲毫關(guān)系。這是中國(guó)企業(yè)的痛，也是中國(guó)人的痛。

　　很欣慰的是，從這次年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選中，我們看到了中國(guó)未來(lái)偉大企業(yè)的曙光!

　　以繼2005年當(dāng)選年度經(jīng)濟(jì)人物后，第二次當(dāng)選年度經(jīng)濟(jì)人物的譚旭光所在的山東重工集團(tuán)為例：2011年，銷售收入突破1000億元，同比增長(zhǎng)72%，昂首邁入千億元“超級(jí)企業(yè)俱樂(lè)部”。山東重工不僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的翻番，更是在產(chǎn)業(yè)布局、人才梯隊(duì)、管理創(chuàng)新等方面取得了卓越的成效：產(chǎn)業(yè)布局上：橫跨發(fā)動(dòng)機(jī)、整車、工程機(jī)械、船舶、零部件等各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，是我國(guó)最全、最大的重工企業(yè)之一;在人才梯隊(duì)上：大手筆的批量引進(jìn)海外高層次人才，夯實(shí)人才根基;在管理創(chuàng)新上：緊盯世界裝備制造業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，以用戶需求為導(dǎo)向，通過(guò)市場(chǎng)手段整合存量資源，發(fā)展產(chǎn)業(yè)增量，以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，建立規(guī)范的母子公司管理體制;在集團(tuán)整合上：注入濰柴的激情文化和執(zhí)行力文化，創(chuàng)新提出“包容、溝通、責(zé)任”的集團(tuán)新文化，實(shí)現(xiàn)了用文化推動(dòng)整合。經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，山東重工旗下各業(yè)務(wù)板塊正以“挑戰(zhàn)全球第一目標(biāo)”的豪氣加速邁進(jìn)世界五百?gòu)?qiáng)。

　　譚旭光的入選還有一層更加深刻的含義和啟示：它是中國(guó)重型裝備制造的代表。眾所周知我國(guó)現(xiàn)在處于工業(yè)化的中期，重型裝備制造產(chǎn)業(yè)是一個(gè)工業(yè)化國(guó)家最為核心和重要的產(chǎn)業(yè)之一，其技術(shù)水平代表一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力，而且產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，應(yīng)用面大。此次山東重工的入選不僅是社會(huì)各界對(duì)山東重工企業(yè)發(fā)展的肯定，更是一種期盼。正如譚旭光所言“這是一種責(zé)任和壓力”，真言如斯!只有真正具有高度愛(ài)國(guó)熱情和社會(huì)責(zé)任感的人，才會(huì)把榮譽(yù)當(dāng)壓力，把榮譽(yù)化作動(dòng)力。

　　誠(chéng)然，山東重工只是近年來(lái)中國(guó)企業(yè)迅速發(fā)展的一個(gè)縮影，中國(guó)企業(yè)在經(jīng)過(guò)多年較為粗放、較多依靠人力成本優(yōu)勢(shì)的發(fā)展后，那些產(chǎn)業(yè)調(diào)整較快、科技創(chuàng)新比重較大、擁有自主核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展模式的企業(yè)，已經(jīng)獲得明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)率先從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，已經(jīng)率先從行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)向偉大企業(yè)邁進(jìn)。

　　一年一度的“經(jīng)濟(jì)年度人物”，在發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁、無(wú)數(shù)企業(yè)千帆競(jìng)流的背景下，難免會(huì)有“偏頗和遺漏”之憾，但重要的是，它向世人表明一種態(tài)度，中國(guó)人有能力建設(shè)具有自主品牌的偉大企業(yè)參與世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有能力去參與全球資源的分配和整合，而不僅僅是被動(dòng)的接受國(guó)際分工。

　　從這個(gè)角度而言，年度經(jīng)濟(jì)人物的評(píng)選，為中國(guó)無(wú)數(shù)企業(yè)指明了方向，我們有理由堅(jiān)信：將自己所在的企業(yè)努力塑造成偉大的企業(yè)勢(shì)必成為這個(gè)時(shí)代最為強(qiáng)勁的動(dòng)力。