濰柴：逆勢(shì)增長(zhǎng)背后的“約法三章”

　　2012年1—5月份，山東濰柴集團(tuán)實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯3.88億美元，同比增長(zhǎng)75%，這個(gè)業(yè)績(jī)對(duì)于眼下整體出口形勢(shì)不容樂(lè)觀的我國(guó)機(jī)電行業(yè)來(lái)說(shuō)顯得特別突出，濰柴是如何取得這個(gè)成績(jī)的呢？

　　作為中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位的濰柴動(dòng)力股份有限公司剛剛研制成功的我國(guó)首款高壓共軌電控系統(tǒng)，它打破了此前該領(lǐng)域長(zhǎng)期被國(guó)外公司壟斷的局面。正是靠著這樣的產(chǎn)品，濰柴耕耘了多年的國(guó)際市場(chǎng)終于在2012年有了很大的突破。企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，業(yè)績(jī)的背后是近年來(lái)他們用一套嚴(yán)格的管理將國(guó)有企業(yè)的出資人權(quán)益真正落到了實(shí)處。在濰柴，到處可以看到這樣醒目的警示語(yǔ)：“不做老好人，不當(dāng)太平官；為企業(yè)干實(shí)事，為職工辦好事；以身作則，清正廉潔。”正是在這個(gè)“約法三章”的監(jiān)督下，濰柴集團(tuán)在過(guò)去十年沒(méi)有過(guò)降職或免職經(jīng)歷的干部屈指可數(shù)，其現(xiàn)任總裁助理劉元強(qiáng)就曾因?yàn)榭荚u(píng)倒數(shù)從其集團(tuán)部長(zhǎng)的位子一下子降到了分廠副廠長(zhǎng)。

　　據(jù)介紹，正是靠著嚴(yán)格的管理，濰柴集團(tuán)從一個(gè)十年前年銷售收入不足5億、虧損8000萬(wàn)元發(fā)展到2011年銷售收入1000億元、盈利100億元的國(guó)際化企業(yè)。