道依茨一汽大柴公司迎接集團(tuán)生產(chǎn)線制造過(guò)程能力審核在審核首次會(huì)議上，技術(shù)發(fā)展部部長(zhǎng)田豐首先代表道依茨一汽大柴公司歡迎集團(tuán)公司專家前來(lái)審核，希望各位專家能夠?qū)⑿袠I(yè)內(nèi)、集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)帶到道依茨一汽大柴公司，提高道依茨一汽大柴公司的制造過(guò)程能力水平。隨后，由制造技術(shù)室肖加永主任對(duì)工藝管理及生產(chǎn)線制造過(guò)程能力提升工作情況進(jìn)行匯報(bào)。匯報(bào)主要包括三個(gè)方面：一是道依茨一汽大柴公司工藝管理工作介紹，包括工藝管理的組織機(jī)構(gòu)、工藝管理的內(nèi)容以及各項(xiàng)工作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、流程、職責(zé)等;二是道依茨一汽大柴公司制造過(guò)程能力完成情況;三是2015年集團(tuán)審核問(wèn)題整改完成情況。最后，由集團(tuán)專家介紹集團(tuán)現(xiàn)狀、集團(tuán)管理模式、集團(tuán)管理要求等內(nèi)容。
經(jīng)過(guò)為期三天的生產(chǎn)線制造過(guò)程能力審核，集團(tuán)審核小組對(duì)道依茨一汽大柴公司過(guò)去一年在工藝管理方面的工作給予了充分的肯定，其中以控制指標(biāo)、均衡性、SPC數(shù)據(jù)采集等方面尤為突出。同時(shí)，專家們還對(duì)去年集團(tuán)審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)審，對(duì)道依茨一汽大柴公司在制造過(guò)程能力方面的不足之處也提出了相應(yīng)的意見(jiàn)。最后，技術(shù)發(fā)展部部長(zhǎng)田豐表示，感謝三位集團(tuán)專家的指導(dǎo)，這次審核對(duì)道依茨一汽大柴公司來(lái)說(shuō)是管理的改善，是系統(tǒng)性的提高。他要求相關(guān)部門針對(duì)審核問(wèn)題梳理完畢后，召開(kāi)專題會(huì)解決此類問(wèn)題，避免重復(fù)發(fā)生，希望集團(tuán)專家下次審核能看到道依茨一汽大柴公司質(zhì)的變化。
