近年來,海原縣把電商扶貧作為精準扶貧的重要抓手,大力推進電商扶貧創(chuàng)新發(fā)展,助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。海原申通正是抓住了這一發(fā)展契機,積極與當地商務局、合作社以及農戶開展合作,利用快遞的優(yōu)勢進行資源整合,打造快遞+農村電商模式,助力農產品銷售。
“我經常和員工說,咱們家不僅僅是一家快遞公司,更是一家農業(yè)電商公司,賣農產品也是公司要做的事情,只有公司賺錢了,大家才能賺錢。”海原申通負責人竇旭說道。為了解決農村最后一公里派送問題,更好地推動“工業(yè)品下行和農產品上行”,竇旭將公司搬進了縣里的物流倉儲分揀配送中心,海原申通成為當地唯一一家入駐這個電商園的快遞公司。
海原申通成立于2012年,從最初的日均件量不到100票發(fā)展到現(xiàn)在的日均十幾萬票,可謂是一路披荊斬棘。前年公司曾遭遇經濟危機,親友們都勸說竇旭放棄經營,但他仍咬牙堅持了下來,通過改善服務質量、開拓市場力挽狂瀾。
2019年9月,海原申通迎來了新的轉折點。竇旭成立了電商公司,開始步入快遞助農、電商扶貧的軌道,此后一年公司業(yè)務量翻了一倍,與此同時,員工收入也提高了。
竇旭笑著說:“我家快遞員派送費是我們這邊最高的,我們這邊好幾家快遞公司經常換人,只有我家都是兩年以上的快遞員,去年我們客服買了房子,有三個快遞員也買了房,作為他們的老板,我也挺有成就感的。”
盡管快遞+電商、快遞助農已不再是什么新鮮事,但是竇旭選擇電商助農的做法卻經常被看作是“不務正業(yè)”,對此他并不在意,仍堅持自己的做法。他說:“其實做快遞,不是說我今天去多收多少貨,去親自處理多少問題件,我覺得快遞就是我的主干,我可以通過這個主干,發(fā)展好多分支,現(xiàn)在不是老說資源整合嗎,我覺得我就是做的這個。”
7、8月是寧夏海原硒砂甜瓜和硒砂瓜豐收的季節(jié),當下正值收獲的日子,然而今年受疫情影響,外地客商沒辦法來收購,導致農戶們辛苦種植的瓜出現(xiàn)滯銷。“如果我們不去收這些瓜的話,會有好多瓜爛到地里”,竇旭說。為了幫助當地農戶銷售,海原申通積極與當地農村合作社開展合作,負責農產品的運輸、寄遞以及統(tǒng)一收購,通過線下線上渠道幫助農戶銷售。
2020年7月25日6點,竇旭和幾名員工一起前往海原縣高崖鄉(xiāng)草場村,來到農戶的瓜地里采摘、打包、裝車,以高于一般收購價的價格從農戶手里采購了251箱新鮮甜瓜。這些打包好的甜瓜將被運送到訂購的客戶手中。“這251箱是屬于線下的訂單,我們在線上主要是在專門的扶貧商城上銷售,今年7月以來大概線上銷售了十幾萬斤的甜瓜,除了甜瓜,我們還銷售包括枸杞、紅蔥等海原當地特產。”
吳大叔是草場村村民,和其他村民一樣,吳大叔的家庭經濟來源主要依靠種瓜。得益于扶貧電商和鄉(xiāng)村物流的發(fā)展,吳大叔在黃土地里看到了希望,今年增加了兩個大棚的種植規(guī)模,共種植13畝硒砂甜瓜,目前已銷售了3萬多斤。
見到竇旭一行的到來,吳大叔黝黑的臉上露出了笑容,吳大叔介紹:“海原光照充足、日照時間長、晝夜溫差大,適宜硒砂瓜生長需求,加上土地壓砂,砂中含有硒、鐵等多種對人體有益的微量元素,生產的瓜類含糖量高、沙甜爽口,營養(yǎng)豐富、商品價值高。今年因為疫情影響不好賣,申通快遞就是我們最大的收購商。”
“咱們有完整的運輸體系,這就是優(yōu)勢啊,不一定快遞公司只能收快遞。每次收瓜,我就讓快遞員閑下來去幫忙,打包裝貨,這樣省了很大一部分人力,而且,電商公司也是我的,我可以把利潤放到最低。我算了一筆賬,如果我不做快遞,只做電商,單單就人員工資這塊就是很大的支出。”對于竇旭而言,快遞+電商不僅是資源整合、助農銷售,還是一種精打細算。
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