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“兵”力十足,平凡有為! 解放動力的最美勞動者

  日前,解放公司公布2021年度“最美勞動者”名單,發(fā)動機(jī)事業(yè)部21名職工光榮上榜。

  今天,我們一起來看這樣一群人,他們奮戰(zhàn)在市場一線、堅守在管理前線、埋頭于產(chǎn)品試驗,在平凡崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。

  1.王寧盛:開拓市場的“尖兵”

  他是開拓市場的“尖兵”,負(fù)責(zé)解放動力重點市場之一——山東市場。他帶領(lǐng)團(tuán)隊在激烈的市場競爭中“開疆拓土”,被部門評為“星級團(tuán)隊”。

  他就是營銷服務(wù)部山東分公司經(jīng)理——王寧盛。

解放動力,發(fā)動機(jī)事業(yè)部

  “只要把客戶體驗做得足夠好,就有機(jī)會。”這是王寧盛經(jīng)常和團(tuán)隊說的一句話。

  2021年,面對國六排放升級的關(guān)鍵期,他帶領(lǐng)團(tuán)隊主動協(xié)同商代處快速搶占市場先機(jī),青汽中重卡國六份額較國五提升4.6%,輕卡配套實現(xiàn)增量1700余臺。

  同時,他聯(lián)合研發(fā)、服務(wù)部門積極開展國六油耗對標(biāo)及數(shù)據(jù)升級,得到了經(jīng)銷商、大用戶的認(rèn)可,進(jìn)一步提升了解放動力的節(jié)油口碑。

解放動力,發(fā)動機(jī)事業(yè)部

  2022年,面對商用車市場斷崖下滑、疫情反復(fù)不利局面,他積極轉(zhuǎn)變思路,動員核心解放經(jīng)銷商線上推廣奧威520產(chǎn)品,并安排人員定期對客戶進(jìn)行100%回訪,率先取得首批JH6-52E67的市場導(dǎo)入,為國六干線高效物流市場導(dǎo)入樹立了標(biāo)桿。

  2.吳捷:嚴(yán)守質(zhì)量的“精兵”

  他是事業(yè)部質(zhì)量戰(zhàn)線的“精兵”,身處質(zhì)量一線,始終嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),當(dāng)好一名品牌“守門員”。

  他就是質(zhì)保部質(zhì)量技術(shù)員——吳捷。

解放動力,發(fā)動機(jī)事業(yè)部

  “嚴(yán)守質(zhì)量防線,提高質(zhì)量管理能力”,是他踐行的初心和使命。

  2021年,是國六產(chǎn)品切換的第一年,為充分驗證國六產(chǎn)品市場質(zhì)量表現(xiàn),他組織協(xié)同多部門開展國六產(chǎn)初期市場改進(jìn)驗證規(guī)劃工作,圍繞京津冀、山西等不同地區(qū),牽引、自卸等不同車型,對CA6SM等10個不同平臺,開展29個專項驗證工作,有力保障了國六量產(chǎn)初期產(chǎn)品實物質(zhì)量。

解放動力,發(fā)動機(jī)事業(yè)部

  與此同時,他還做好新品質(zhì)量門的審核,強(qiáng)化新品質(zhì)量門管控和出廠質(zhì)量管控。

  今年以來,已完成9個國六平臺的12個質(zhì)量門節(jié)點評審,完成變型新品驗證514種,整車匹配評審反饋344種,有力確保了新品質(zhì)量。

  在自身嚴(yán)守質(zhì)量底線的同時,他還將對質(zhì)量的執(zhí)著追求推廣到事業(yè)部各個部門。

  2021年,他組織推動的“提升凸輪孔工序SPC應(yīng)用”項目和“6DL系列主油道螺塞擰緊能力管控”項目分獲解放公司首屆SPC發(fā)布會第一名和第二名。

  3.杜銀東:財務(wù)管理的“標(biāo)兵”

  他是財務(wù)戰(zhàn)線的標(biāo)兵,負(fù)責(zé)運動件部預(yù)算管理、存貨管理、費用管理等業(yè)務(wù),他總是把工作都當(dāng)作是對自己的考驗和鍛煉,加班加點,盡職盡責(zé),出色完成各項任務(wù)。

  他就是計財部駐運動件部財務(wù)派駐組會計核算員——杜銀東。

解放動力,發(fā)動機(jī)事業(yè)部

  “嚴(yán)謹(jǐn)、高效”,是他對工作的要求。

  每年,他處理的報銷、付款、采購、結(jié)算等憑證累計有2500余筆,沒有一筆存在違規(guī)問題。

  手續(xù)不全、不符合規(guī)定的材料,他翻一遍就能夠了然于胸,并能夠明確告訴相關(guān)人員問題所在、整改建議,獲得了同事的一致認(rèn)可。

解放動力,發(fā)動機(jī)事業(yè)部

  2022年3月,長春出現(xiàn)疫情,員工只能居家辦公,家里的電腦沒有ERP等系統(tǒng),就無法完成每月2日必須提交的成本核算及報表工作。

  為按時完成任務(wù),他主動提出,通過遠(yuǎn)程方式為居家辦公的員工安裝軟件,順利將3月、4月的發(fā)票開具完成,高效完成了運動件部3月、4月的財務(wù)結(jié)算以及報表工作。

  4.丁波:產(chǎn)品試驗的“衛(wèi)兵”

  他是發(fā)動機(jī)臺架試驗的一名“老兵”,20多年的試驗生涯,練就了一套技術(shù)“秘籍”,輸送了無數(shù)個試驗數(shù)據(jù)和分析建議,成為發(fā)動機(jī)開發(fā)的重要依據(jù)。

  他就是前瞻技術(shù)研究院發(fā)動機(jī)試驗工——丁波。

解放動力,發(fā)動機(jī)事業(yè)部

  “全心全意為一線科研服務(wù)”,是丁波的宗旨。

  近兩年,發(fā)動機(jī)事業(yè)部產(chǎn)品升級換代多、新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)重,他多次主動放棄節(jié)假日休息,積極配合課題組,堅守試驗臺架,全力保障試驗工作的正常運行。

  2021年,他成功完成了CA6SL4、CA6SM3、CA6SM4等機(jī)型臺架試驗260余次,輸出數(shù)據(jù)萬余條,為提升發(fā)動機(jī)性能提供了有力支撐。

解放動力,發(fā)動機(jī)事業(yè)部

  作為高級技師,他對試驗工作自然也是有著一套“望、聞、問、切”之術(shù)。

  一次,天然氣發(fā)動機(jī)試驗過程中出現(xiàn)供氣壓力不穩(wěn)定、流量不足等情況,影響試驗工作正常開展。

  他憑借豐富的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了問題的源頭是管路中的電磁閥工作不正常。通過自主拆檢,他成功排除故障,不僅節(jié)約了采購新電磁閥的費用,更節(jié)省了半個多月的委外維修時間。

  不同的崗位,相同的目標(biāo),為實現(xiàn)“中國第一、世界一流”默默奉獻(xiàn)、努力奮斗。

  致敬!平凡有為的你們!

來源:解放動力 作者:Ali 瀏覽量:9942
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