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拼搏、創(chuàng)新、追夢(mèng)......吳越俊為北汽重卡點(diǎn)亮夢(mèng)想

  2022年約67萬輛的銷量(同比下降52%),映射出了當(dāng)前重卡市場(chǎng)的萎靡。

  然而在暗淡的市場(chǎng)之下,拔地而起的北汽重卡卻成為了行業(yè)的一道亮光,一眾老兵譜新曲成為了行業(yè)備受關(guān)注的對(duì)象。

北汽重卡

  面對(duì)這一新品牌的崛起,外界對(duì)于北汽重卡普遍存在著一些疑問:

  比如,行業(yè)下行,北汽重卡真的還有機(jī)會(huì)么?

  再比如,北汽重卡拿什么拼贏未來?

  ......

  2023年1月9日,“從北京走向世界--北汽重卡企業(yè)戰(zhàn)略及品牌發(fā)布會(huì)”在北京舉行。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),北汽重卡黨委書記、總經(jīng)理吳越俊接受了卡車網(wǎng)記者的采訪,也許我們可以從與他的交流中來尋找一些答案。

  在劇變中拼搏

  不可否認(rèn),國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)正在悄然發(fā)生著劇變。在終端透支、疫情肆虐與經(jīng)濟(jì)下行等多方不利因素的影響下,重卡全行業(yè)都面臨著洗牌。

  這種洗牌是自上而下,全方位多角度的。這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)真的很小,有人為此怨聲載道;這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)又很大,有人愿意在其中俯身開疆?dāng)U土。

北汽重卡黨委書記、總經(jīng)理吳越俊

  吳越俊顯然屬于后者。

  他分析稱,重卡行業(yè)的機(jī)會(huì)分為兩種,一種是當(dāng)行業(yè)處于高速發(fā)展的階段,這時(shí)所有主機(jī)廠都有機(jī)會(huì);另一種則是行業(yè)處在全面下滑的階段,此時(shí)競(jìng)爭(zhēng)格局通常會(huì)發(fā)生變化,往往還伴隨著新技術(shù)的出現(xiàn),以及制度層面的創(chuàng)新。

  “現(xiàn)在肯定處在第二種階段,市場(chǎng)在變革,很多企業(yè)還沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。對(duì)于北汽重卡而言,就是要?dú)⒊鲆粭l血路,通過制度創(chuàng)新做高質(zhì)量低成本產(chǎn)品。”

  國(guó)內(nèi)重卡行業(yè)的劇變,不僅僅體現(xiàn)在銷量驟降上。隨著國(guó)內(nèi)“工程物流”逐步轉(zhuǎn)化為“消費(fèi)物流”,用戶從“散戶”大量過渡到“車隊(duì)”,我國(guó)的重卡行業(yè)也將真正迎來結(jié)構(gòu)性的變化。

  在這樣的機(jī)遇面前,北汽重卡高瞻遠(yuǎn)矚,洞若觀火,向消費(fèi)物流進(jìn)發(fā)!

  背靠發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),以及零部件供應(yīng)鏈體系的區(qū)位優(yōu)勢(shì),不僅可以為產(chǎn)品未來發(fā)展鋪路,而且還可以更好的保障產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本,北汽重卡選址可謂占盡了“地利”。

  憑借創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

  作為一家全新的重卡企業(yè),北汽重卡憑什么有信心拼下市場(chǎng)?

  依靠“高質(zhì)量低成本“的企業(yè)戰(zhàn)略!

  在吳越俊看來,想要實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量低成本“一切都要依賴于創(chuàng)新,這樣才能真正打造出高質(zhì)量低成本的產(chǎn)品,進(jìn)而贏得用戶青睞。當(dāng)然,吳越俊也深知其中最難的部分并非在于技術(shù),而是在于理念上的轉(zhuǎn)變,其精益管理就是為此而來!

  精益是北汽重卡的一張名片,其精益戰(zhàn)略更是以“精準(zhǔn),精簡(jiǎn),精細(xì),精確,只做最合適的,不做好大全”為準(zhǔn)則。

精益戰(zhàn)略

  采訪過程中,吳越俊對(duì)此給出了解讀。他以北汽重卡的產(chǎn)品舉起了例子:“市場(chǎng)上的重卡產(chǎn)品有很多,但北汽重卡堅(jiān)持只做有價(jià)值的市場(chǎng),不會(huì)為了量而大肆擴(kuò)充產(chǎn)品線。”

  北汽重卡的精益戰(zhàn)略還體現(xiàn)在渠道層面。長(zhǎng)期以來,有太多經(jīng)銷商被主機(jī)廠強(qiáng)行要求壓庫存,這其中的心酸恐怕只有經(jīng)銷商自己心里清楚。北汽重卡深知精準(zhǔn)營(yíng)銷的意義,盡力減少經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的大面積無序鋪開(未來大量的集團(tuán)客戶會(huì)直接從主機(jī)廠采購),不布置無效經(jīng)銷商,想方設(shè)法減少經(jīng)銷商總投入,與經(jīng)銷商真正締結(jié)為合作伙伴關(guān)系。

  吳越俊對(duì)此說道:“我們處處幫著經(jīng)銷商省錢,這樣才能吸引經(jīng)銷商,要讓經(jīng)銷商真正感覺到跟著你能得到好處。”

  實(shí)際上,精益戰(zhàn)略還貫穿于北汽重卡的上上下下,從市場(chǎng)選擇到產(chǎn)品開發(fā),從制造到營(yíng)銷等方面,都有所涉及。

  管理創(chuàng)新對(duì)于北汽重卡來說,重要性不言而喻。據(jù)了解,在管理創(chuàng)新上,北汽重卡不拘一格,從研發(fā)到生產(chǎn)制造,從供應(yīng)鏈體系到營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),從服務(wù)到運(yùn)營(yíng),無論是哪個(gè)環(huán)節(jié),都銳意創(chuàng)新,以超強(qiáng)的精益管理方式和高質(zhì)量低成本的發(fā)展理念,筑強(qiáng)企業(yè)管理軟實(shí)力。

精益戰(zhàn)略

  吳越俊表示:“管理創(chuàng)新指的是向管理要成本,向創(chuàng)新要質(zhì)量,最終要實(shí)現(xiàn)成本降低10-15%,質(zhì)量提升20-40%。”

  “三大路徑”中的最后一項(xiàng)當(dāng)屬數(shù)字技術(shù)。據(jù)了解,數(shù)字技術(shù)立足數(shù)字孿生技術(shù)創(chuàng)新,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,構(gòu)建從產(chǎn)品研發(fā)到智能制造再到智慧運(yùn)營(yíng)的i-Beijing數(shù)字孿生價(jià)值生態(tài)體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的循環(huán)迭代升級(jí),通過,信息數(shù)字化、流程自動(dòng)化、作業(yè)流程化拉動(dòng)實(shí)際價(jià)值,助力用戶成功。

精益戰(zhàn)略

  顯然,北汽重卡依靠創(chuàng)新,力爭(zhēng)在一片內(nèi)卷的重卡市場(chǎng)中,拼殺出未來。

  未來有夢(mèng)可追

  在吳越俊接受采訪的時(shí)間里,他不止一次談到了夢(mèng)想兩個(gè)字。

  在吳越俊看來,北汽重卡未來是要面向全球的,一定要讓全世界知道,中國(guó)也可以打造出世界級(jí)重卡,打造自主民族重卡品牌;上一代人沒有實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想,他們這代人要拼命努力,盡全力去實(shí)現(xiàn)。

精益戰(zhàn)略

  值得一提的是,北京重卡的品牌愿景是“致力于客戶成功,成為智慧物流最佳解決方案創(chuàng)領(lǐng)者”,品牌定位為“全新一代中高端智能重卡價(jià)值創(chuàng)領(lǐng)者”。

  兩次出現(xiàn)的“創(chuàng)領(lǐng)者”字眼,讓人對(duì)北汽重卡的未來,充滿了期待。

  從北京走向世界,讓夢(mèng)想觸手可及。

  這句話,蘊(yùn)含的不僅僅是吳越俊個(gè)人的奮斗夢(mèng)想,更折射出了整個(gè)北汽重卡團(tuán)隊(duì)的奮斗使命。

  從北汽重卡的團(tuán)隊(duì)不難看出,企業(yè)匯聚了一批在行業(yè)奮戰(zhàn)多年、具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老兵,這些人既有對(duì)重卡事業(yè)的熱情,同樣也有對(duì)行業(yè)的精準(zhǔn)判斷,更能帶領(lǐng)北汽重卡更快的走上正軌。

  吳越俊對(duì)此很有信心,他認(rèn)為時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,中國(guó)重卡已經(jīng)具備了成為國(guó)際知名重卡品牌的先決條件。

  他表示:“中國(guó)市場(chǎng)足夠大,這才給了我們足夠成長(zhǎng)和改變的區(qū)間?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的重卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,包括進(jìn)口卡車也都紛紛在國(guó)內(nèi)建廠,我們可以在市場(chǎng)中練手,深度參與到各方競(jìng)爭(zhēng)中來。”

精益戰(zhàn)略

  夢(mèng)想要有,更要一步一步去實(shí)現(xiàn)。

  為此,北汽重卡進(jìn)行了精密的部署:一是加強(qiáng)服務(wù)、配件與人員的培訓(xùn);二是對(duì)海外市場(chǎng)做好充足準(zhǔn)備;三是電動(dòng)車的技術(shù)開發(fā);四是努力提升關(guān)鍵核心零部件的自主可控能力。

  銷量方面,北汽重卡也給自己定下了清晰的目標(biāo):2023年銷售1萬輛,2025年實(shí)現(xiàn)年銷售4萬輛,步入重卡領(lǐng)先陣營(yíng),2028年達(dá)到年銷售12.5萬輛以上規(guī)模,海外銷量占比20%,進(jìn)入重卡行業(yè)第一梯隊(duì),排名進(jìn)入前五名。

  結(jié)束語:

  值得一提的是,北汽重卡內(nèi)部有一首名為《追夢(mèng)人》的歌曲,廣為傳唱。

  筆者摘抄了如下一段歌詞:

  為了夢(mèng)想,跟時(shí)間賽跑,我們凝心聚力,吹響號(hào)角。

  一起奮斗,爭(zhēng)做民族的驕傲,懂得了夢(mèng)想,追夢(mèng)才有力量。

  ......

  有夢(mèng)可追的人,永遠(yuǎn)是幸福的。

  全新的北汽重卡,全力拼出一片江山!

來源:卡車網(wǎng) 作者:曹卓然
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