合作如蘭,揚(yáng)揚(yáng)其香,采而佩之,共贏四方。
面對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境,合作共贏已是各行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所達(dá)成的共識(shí)。2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中指出,必須堅(jiān)持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和著力擴(kuò)大有效需求協(xié)同發(fā)力,發(fā)揮超大規(guī)模市場(chǎng)和強(qiáng)大生產(chǎn)能力的優(yōu)勢(shì),使國(guó)內(nèi)大循環(huán)建立在內(nèi)需主動(dòng)力的基礎(chǔ)上,提升國(guó)際循環(huán)質(zhì)量和水平。
而在與供應(yīng)體系合作共贏的道路上,濰柴始終在闊步前行,通過(guò)共同打造全球最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)合作生態(tài),邁向世界一流的全球供應(yīng)鏈體系。為共建高質(zhì)量朋友圈生態(tài)體系,2023年12月10日至11日,濰柴動(dòng)力全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)在??谂e行,與全球合作伙伴鏈合創(chuàng)新,挑戰(zhàn)未來(lái)。
四項(xiàng)合作共贏原則,打造產(chǎn)業(yè)合作新生態(tài)
面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈的新特點(diǎn)、新趨勢(shì),濰柴作為“鏈主”企業(yè),將與全球供應(yīng)鏈合作伙伴共同打造全球最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)合作生態(tài),山東重工集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)、中國(guó)重汽集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)也提出四大合作共贏的基本原則:
原則一,戰(zhàn)略一致。濰柴與供應(yīng)鏈合作伙伴是利益共同體,有共同的客戶、共同的價(jià)值觀,做大共同的事業(yè)是大家最大的夢(mèng)想;
原則二,互利共贏。供需雙方不是零和游戲,在競(jìng)合中做大產(chǎn)業(yè)蛋糕,讓供應(yīng)商有錢賺、讓客戶享受價(jià)值;
原則三,優(yōu)化提升。濰柴始終堅(jiān)持與最優(yōu)秀的供應(yīng)商合作,全球開放、嚴(yán)格考核、優(yōu)勝劣汰;
原則四,廉潔生態(tài)。攜手打造風(fēng)清氣正的全球供應(yīng)鏈“朋友圈”,公平競(jìng)爭(zhēng)、陽(yáng)光透明、廉潔干凈。
譚旭光表示,濰柴與全球供應(yīng)鏈合作伙伴攜手改變了全球動(dòng)力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,推動(dòng)中國(guó)動(dòng)力邁向全球科技巔峰,打造全系列全領(lǐng)域動(dòng)力解決方案,構(gòu)建全球最大的動(dòng)力產(chǎn)業(yè)集群,成就一批具有重要影響力的全球品牌。濰柴一家強(qiáng)是強(qiáng)不起來(lái)的,必須帶著供應(yīng)鏈一起強(qiáng),要聚合供應(yīng)鏈的力量,大家共同加大投入、協(xié)同共進(jìn),才有可能邁向一流。據(jù)悉,濰柴已成就了600多家國(guó)內(nèi)供應(yīng)商、200家國(guó)際供應(yīng)商協(xié)同實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,帶動(dòng)全球800多家具有正向開發(fā)能力的供應(yīng)商在全球的影響力日漸提升。
以價(jià)值為核心,助力行業(yè)高質(zhì)量高價(jià)值發(fā)展
今年以來(lái),面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化和嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),濰柴不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造了歷史上最輝煌的業(yè)績(jī)。其中,重型商用車動(dòng)力市場(chǎng)占有率為41%,3噸及以上裝載機(jī)動(dòng)力占有率為78%,小麥?zhǔn)崭顧C(jī)動(dòng)力占有率為62%,中速機(jī)船機(jī)動(dòng)力市場(chǎng)占有率為67%,能源電力產(chǎn)品全球銷量突破8萬(wàn)臺(tái)。
而山東重工集團(tuán)全年銷售收入預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)32%;工業(yè)增加值預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)31%;出口收入預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)57%;發(fā)動(dòng)機(jī)銷量預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)29%。
而這些亮眼的數(shù)字,也正是濰柴對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把控,對(duì)產(chǎn)品開拓創(chuàng)新的印證。
此次,濰柴發(fā)布了優(yōu)秀供應(yīng)商評(píng)選激勵(lì)的框架意見,公開向供應(yīng)商征求意見。該框架意見從優(yōu)秀供應(yīng)商的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)管理及激勵(lì)政策等方面詳細(xì)規(guī)定了優(yōu)秀供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn),旨在進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)管理,激勵(lì)廣大供應(yīng)商持續(xù)提升綜合實(shí)力,共同打造邁向世界一流的全球供應(yīng)鏈體系。
目前,濰柴已與全球130余家上下游企業(yè)共同打造“研發(fā)共同體”,構(gòu)建了以動(dòng)力總成為核心的產(chǎn)業(yè)眾創(chuàng)生態(tài)圈,以開放創(chuàng)新的模式開展前沿技術(shù)研發(fā),突破了一項(xiàng)項(xiàng)了不起的科技成就。2003年,濰柴發(fā)布中國(guó)首款具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重型商用車柴油機(jī);2005年,濰柴首創(chuàng)全球動(dòng)力總成商業(yè)模式,支撐中國(guó)商用車品牌牢牢占據(jù)99%的市場(chǎng)份額;2020年-2022年,濰柴柴油機(jī)本體熱效率突破50%、51%、52%,連續(xù)三次創(chuàng)造世界紀(jì)錄,切實(shí)提升中國(guó)動(dòng)力在世界內(nèi)燃機(jī)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,濰柴同樣不遺余力。10年間,濰柴僅發(fā)動(dòng)機(jī)板塊研發(fā)投入累計(jì)超300億元,2022年研發(fā)費(fèi)用占比超9%,打造了“八院一中心”的研發(fā)布局,并相繼建成內(nèi)燃機(jī)與動(dòng)力系統(tǒng)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等一批“國(guó)字號(hào)”平臺(tái),打造了中高速發(fā)動(dòng)機(jī)并舉、傳統(tǒng)能源與新能源并重的全系列產(chǎn)品平臺(tái),排量從2L到579L,功率覆蓋18kW至10000kW,成為全球產(chǎn)品線最全的少數(shù)幾家企業(yè)之一。“硬件”加碼的同時(shí),濰柴“軟件”也在加速,榮獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委“十大標(biāo)桿模式”的濰柴WOS管理模式,滿足百萬(wàn)臺(tái)級(jí)動(dòng)力系統(tǒng)大規(guī)模定制,為我國(guó)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新范式。
天潤(rùn)工業(yè)技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理徐承飛在接受采訪時(shí)表示,鏈合創(chuàng)新,對(duì)所有的供應(yīng)商來(lái)說(shuō),都是挑戰(zhàn)。在新能源時(shí)代,零部件企業(yè)如果再像過(guò)去一樣,單打獨(dú)斗、自行研發(fā)摸索很難跟上時(shí)代和產(chǎn)業(yè)的變化。跟隨“鏈主”企業(yè)、跟隨它的全球化發(fā)展戰(zhàn)略,打造創(chuàng)新共同體,也是零部件企業(yè)一個(gè)新的發(fā)展方式。
從多元化業(yè)務(wù)布局,到產(chǎn)品創(chuàng)新拓展,到新能源研發(fā),再到人才引進(jìn)等等方面,我們已經(jīng)看到了濰柴全方位高質(zhì)量發(fā)展的決心。而在當(dāng)下全球化的發(fā)展背景中,濰柴的鏈合創(chuàng)新也已經(jīng)在價(jià)值層面實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”效果。未來(lái)的濰柴,也將持續(xù)與全球合作伙伴共建新生態(tài),以行業(yè)引領(lǐng)之姿迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
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