[他山之玉]這一次漲價(jià)導(dǎo)致供應(yīng)鏈中誰的利潤(rùn)損失比較大主要取決于不同的主體,以及他的話語權(quán)與他的談判地位。對(duì)于整車廠來講,如果他是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌,然后他又有很大的規(guī)模的話,他可能受的損失和影響小一點(diǎn);那么對(duì)于一些弱小一點(diǎn)的品牌,或者說規(guī)模不大的,或者主要做低端車的,這些整車廠受到的擠壓、壓力比較大;那么對(duì)于上游的鋼材供應(yīng)商來講,鐵礦石上漲或者是原油上漲,最終會(huì)因?yàn)樽约旱膹?qiáng)勢(shì)地位,會(huì)把這個(gè)價(jià)格轉(zhuǎn)嫁到下游汽車零部件企業(yè)或者是其他的生產(chǎn)商這兒來,受影響的是中間這一部分零配件提供商,但如果他們是非常強(qiáng)勢(shì)的20%,會(huì)因?yàn)樽约旱募夹g(shù)和自己的強(qiáng)勢(shì)地位受到的影響比較小,而其他的零部件企業(yè)多多少少都會(huì)受到一些影響,尤其是沒有核心技術(shù),替代性又比較大,自己的規(guī)模也不大,話語權(quán)不大的企業(yè)會(huì)面臨比較大的沖擊,會(huì)導(dǎo)致剛才講的,有一些強(qiáng)勢(shì)的零配件企業(yè)會(huì)趁機(jī)在這樣的情況下進(jìn)行大規(guī)模的并購(gòu)。(摘自蓋世汽車網(wǎng)) |
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經(jīng)濟(jì)型車和商用車成最大受害者
從去年開始,由于鐵礦石價(jià)格以及原油價(jià)格持續(xù)上漲,導(dǎo)致汽車的主要零部件的原材料如鋼板、貴金屬、PP件等價(jià)格一路攀升。涉及汽車制造行業(yè)的大部分要素都存在成本上漲的壓力。其中商用車和自主品牌將成為此輪鐵礦石漲價(jià)的最大受害者。[詳情] |
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鐵礦石漲價(jià) 將拖累汽車行業(yè)利潤(rùn)率降1% |
最近鐵礦石要在2008年大幅漲價(jià)的消息震撼了業(yè)界,興業(yè)證券專門發(fā)布評(píng)估報(bào)告稱,鐵礦石價(jià)格上漲對(duì)鋼鐵企業(yè)有負(fù)面影響。由于鋼鐵企業(yè)的議價(jià)能力(對(duì)下游產(chǎn)業(yè))比較強(qiáng),將大部分轉(zhuǎn)移這到下游產(chǎn)業(yè),必然帶來機(jī)械制造、汽車等用鋼企業(yè)的成本增加,造成其利潤(rùn)率水平出現(xiàn)不同程度的下降。 [詳情] |
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·鐵礦石漲價(jià)考驗(yàn)汽車業(yè) |
·戈恩:全球車商面臨市場(chǎng)衰退成本上升壓力 |
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近三年我國(guó)汽車市場(chǎng)產(chǎn)銷發(fā)展迅猛,市場(chǎng)環(huán)境急劇變化,使我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)面臨重組和整合壓力,企業(yè)利潤(rùn)不斷下降。這就迫使汽車企業(yè)不斷地適應(yīng)市場(chǎng)變化,尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng),從而獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。對(duì)于我國(guó)的汽車生產(chǎn)企業(yè)來講,現(xiàn)實(shí)的可行之路就是必須迎合市場(chǎng)需求變化、提高服務(wù)水平、建立自主品牌、選擇適合的銷售模式,才可在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中尋求自身的發(fā)展。
原料價(jià)格上漲和整車價(jià)格下降“吃”掉廠家利潤(rùn),汽車廠家暴利時(shí)代即將結(jié)束,廠家要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)就要尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。以今年為例,春節(jié)后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料價(jià)格不斷攀升:熱軋板的每噸單價(jià)漲了200-300元;冷軋板則每噸上升了400-600元。以今年2月來講,與去年同期相比,普通大型鋼材上漲26.9%,普通中型鋼材上漲36.7%,普通小型鋼材上漲30.2%,線材上漲33.7%,中厚鋼板上漲19.7%。由于鋼鐵、橡膠、塑料等原材料價(jià)格的大幅上升,汽車廠家的成本隨之在急劇上升,到今年3月底,因原材料漲價(jià)而導(dǎo)致造車成本攀升7%,從而使盈利水平降低。
前幾年發(fā)展迅猛的3S、4S店,雖然與該品牌汽車生產(chǎn)廠并非一體,但由于只能經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,實(shí)際上同汽車廠有著生死相依的關(guān)系。如果汽車廠的經(jīng)營(yíng)效果不好,經(jīng)銷商就被置于危險(xiǎn)的境地。因此,把綜合市場(chǎng)和品牌專營(yíng)的優(yōu)勢(shì)集中起來,建立多種品牌經(jīng)營(yíng)機(jī)制,以分散風(fēng)險(xiǎn),就成為許多經(jīng)銷商的選擇。 |
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