為制造可靠產(chǎn)品，車輛工廠穩(wěn)中求進，日產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。生產(chǎn)、技術(shù)、人事“鐵三角”形成合力，測定裝配線排產(chǎn)方案，提前修訂作業(yè)編程，打有準備之仗。針對新品，車間與技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、部品等相關(guān)職能部門提前交流，組織協(xié)調(diào)提前分裝，溝通技術(shù)提前標孔，多部門跨職能合作。

東風商用車的營銷團隊各顯身手，“動”可化身網(wǎng)紅開直播，“靜”可籌謀網(wǎng)絡(luò)做布局，他們對重點區(qū)縣逐一進行“1331”營銷力點檢；積極主動開展市場/區(qū)縣突破、深入一線與經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)成員并肩開發(fā)市場； 圍繞細分行業(yè)客戶群，聚焦當?shù)氐男袠I(yè)市場，積極開展中小型客戶懇談會、線上推廣等活動。