中國重汽商用車公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師李福軍作《搶抓機(jī)遇圖發(fā)展，奮力拼搏譜新篇，為商用車公司再鑄輝煌而努力奮斗》的行政工作報(bào)告，常務(wù)書記楊劍平作《明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，為公司持續(xù)、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的黨委工作報(bào)告，中國重汽集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、中國重汽商用車公司董事長、總經(jīng)理鄒忠厚作總結(jié)講話。

　　中國重汽濟(jì)南商用車公司2007年主要指標(biāo)、任務(wù)是：全年確保銷售出庫汽車13800輛，力爭15000輛；確保供集團(tuán)公司有關(guān)單位總成、零部件計(jì)劃完成率100%；確保零部件部分實(shí)現(xiàn)銷售收入、利潤再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　為確保目標(biāo)完成，會(huì)議提出以下主要工作措施：

　　一、加強(qiáng)整車產(chǎn)銷銜接，確保按時(shí)交付，滿足客戶需要；零部件堅(jiān)持“兩條腿”走路，積極開拓市場，擴(kuò)大內(nèi)外銷收入。

　　二、強(qiáng)化生產(chǎn)快速反應(yīng)體系建設(shè)，提高產(chǎn)能及生產(chǎn)管理水平，確保整車和零部件按時(shí)交付。

　　三、加快技術(shù)創(chuàng)新，不斷開發(fā)適應(yīng)市場的新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　四、開展TS16949質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化過程控制，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保金王子汽車質(zhì)量評定扣分值≤480分，其他整車≤580分。

　　五、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)執(zhí)行力和企業(yè)管理水平及經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量。

　　六、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，降低風(fēng)險(xiǎn)，改善經(jīng)營管理。

　　七、在2006年整車首次實(shí)現(xiàn)扭虧持平，金王子單車成本降低1.3萬元的基礎(chǔ)上，深入開展萬人節(jié)約增效活動(dòng)，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，降低成本，增加效益。

　　八、加強(qiáng)人力資源管理，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

　　九、繼續(xù)抓好企業(yè)信息化建設(shè)和水平提升工作。

　　十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、節(jié)約、和諧的企業(yè)。

　　鄒忠厚在會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出，2007年是中國重汽實(shí)現(xiàn)新突破，開拓新局面，爭創(chuàng)新水平，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵之年、決勝之年，是中國重汽由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是中國重汽商用車公司跨上一個(gè)全新的生產(chǎn)經(jīng)營平臺(tái)，實(shí)施大發(fā)展的一年。

　　除完成經(jīng)營目標(biāo)，今年，中國重汽商用車公司還要面臨一個(gè)更大的任務(wù)，就是完成整體搬遷工作。中國重汽集團(tuán)公司高度重視商用車公司的生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)劃發(fā)展，把商用車公司的整體搬遷作為中國重汽集團(tuán)公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大目標(biāo)的重要組成部分�？傮w目標(biāo)是：搬遷后2008年達(dá)到年產(chǎn)3萬輛的生產(chǎn)能力，2010年達(dá)到年產(chǎn)5萬輛的生產(chǎn)能力。新生產(chǎn)基地投資1.6億元人民幣，占地90000㎡，整車裝配線具有高度自動(dòng)化，達(dá)到國際先進(jìn)水平，它將將使我們勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高；國內(nèi)領(lǐng)先的整車檢測線、精整車間將使整車的檢測、精整更精密、科學(xué)，整車質(zhì)量和穩(wěn)定性將進(jìn)一步得到增強(qiáng)。屆時(shí)，一個(gè)具有更強(qiáng)競爭力和市場駕馭能力的商用車公司將會(huì)給市場帶來更大震動(dòng)。我們要全力以赴打好搬遷攻堅(jiān)戰(zhàn)，精心組織，合理安排，努力拼搏，確保搬遷、生產(chǎn)兩不誤。

　　蓄勢騰飛正當(dāng)時(shí),豪情滿懷向未來。新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的目標(biāo)，新的希望。鄒忠厚鼓勵(lì)廣大職工，團(tuán)結(jié)一致，排除萬難，抓住機(jī)遇，乘勢而上，“咬定青山不放松”，向著既定的奮斗目標(biāo)奮勇前進(jìn)。