華菱日前接到俄羅斯駐華商務(wù)代表處發(fā)來的有意購(gòu)買華菱重卡的商務(wù)函,這與之前媒體紛紛報(bào)道俄羅斯抵制中國(guó)汽車出口正好相反,質(zhì)量才是出口獲準(zhǔn)的惟一法門。
“4到5年之后,華菱一定能夠成為世界重卡前十的企業(yè)!”華菱集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉漢如興奮地向記者說道。
劉漢如當(dāng)然有理由興奮,前不久俄羅斯駐華商務(wù)代表處主動(dòng)給華菱銷售部發(fā)來商務(wù)函稱:國(guó)內(nèi)對(duì)華菱自卸車有很大的購(gòu)買興趣。由政府駐華代表處出面聯(lián)系業(yè)務(wù),在國(guó)內(nèi)罕有聽聞。之前媒體曾普遍報(bào)道的俄羅斯對(duì)中國(guó)出口汽車采取一系列不利措施讓人懷疑。
今年上半年重卡企業(yè)銷售紅火,華菱的銷量也水漲船高。上半年華菱汽車完成重卡產(chǎn)銷6188輛,增長(zhǎng)幅度達(dá)到118.8%。華菱將自己今年的銷售目標(biāo)調(diào)整為13000至14000輛,這個(gè)調(diào)整幅度相對(duì)于其他重卡企業(yè)來說并不大。
快速發(fā)展的華菱也有自己的難題,產(chǎn)品定位以及市場(chǎng)方向已經(jīng)摸準(zhǔn),如何盡快形成規(guī)模,建立現(xiàn)代企業(yè)的管理體制,成為今后發(fā)展的關(guān)鍵。
“替代進(jìn)口”到出口
能夠在海外市場(chǎng)獲得認(rèn)可,華菱稱是因?yàn)樽约赫覝?zhǔn)了方向和市場(chǎng),華菱重卡定位于高端市場(chǎng),先進(jìn)的技術(shù)和質(zhì)量成為主要賣點(diǎn)。據(jù)華菱汽車股份有限公司副總經(jīng)理、技術(shù)中心主任陸友林介紹,華菱重卡所有的零部件配套都是選擇最好的,比如駕駛室所用的薄板只有寶鋼一家能夠提供,發(fā)動(dòng)機(jī)也都采用大馬力,其中甚至有部分是進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)。
華菱在與三菱進(jìn)行技術(shù)合作之后已經(jīng)完全消化吸收,其中歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動(dòng)機(jī)早在幾年前就已經(jīng)開始試驗(yàn),華菱完全解決了電控匹配的問題,據(jù)介紹,目前華菱歐Ⅲ重卡在國(guó)內(nèi)的保有量是最高的。
盡管華菱的價(jià)格在海外市場(chǎng)上是中國(guó)重卡企業(yè)中較貴的,但靠著過硬的質(zhì)量,卻仍然受到海外市場(chǎng)的追捧。據(jù)相關(guān)資料顯示:自華菱重卡2005年批量投放市場(chǎng)以來,每年以翻一番以上的速度增長(zhǎng),產(chǎn)品出口到北非、中東、東南亞、中亞、東歐和中美洲等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
俄羅斯今年成為華菱增長(zhǎng)最快的海外市場(chǎng)。據(jù)華菱在俄羅斯的經(jīng)銷商俄羅斯汽車實(shí)業(yè)公司代表卡拉梅契夫介紹,今年4月份他們開始經(jīng)銷華菱重卡,到目前已經(jīng)銷售400輛,預(yù)計(jì)今年能夠銷售1000輛。俄羅斯媒體人員介紹,俄羅斯的重卡市場(chǎng)需求很大,試駕之后俄羅斯媒體人士尤利表示:“華菱的發(fā)動(dòng)機(jī)馬力很足,變速箱也比俄羅斯本土生產(chǎn)的重卡好,我不得不說俄羅斯本土的重卡與華菱相比是差了一點(diǎn)!
劉漢如表示,明年出口俄羅斯的華菱重卡將達(dá)到2000輛至3000輛。
營(yíng)銷與品牌逐步提升
相對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)上的知名度,華菱在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)區(qū)域相對(duì)比較狹窄,集中在廣東為主的東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū),知名度也相對(duì)不高。
華菱對(duì)于很多北方的人來說是一個(gè)比較陌生的品牌,因?yàn)楸M管華菱上半年在國(guó)內(nèi)重卡企業(yè)排名第七,而前六名企業(yè)就占去了92%的市場(chǎng)份額,相對(duì)于星馬的專用車絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,華菱嚴(yán)格說來并不是一個(gè)主流的重卡企業(yè)。據(jù)華菱原來負(fù)責(zé)陜西銷售的鄒國(guó)素介紹,其在陜西等北方銷量并不理想,主打“替代進(jìn)口”的華菱,價(jià)格高是其在北方市場(chǎng)不受歡迎的主要原因。據(jù)劉漢如介紹,廣東是華菱銷量最好的省份。
“走高端路線”、“主要抓質(zhì)量”成為華菱在數(shù)量上并不占優(yōu)的最主要理由,事實(shí)上,華菱的產(chǎn)品在廣東這樣的高端市場(chǎng)以及海外市場(chǎng)已經(jīng)獲得了認(rèn)可。這是劉漢如的底氣所在。然而,即使是劉漢如也承認(rèn)自己的海外事業(yè)部以及營(yíng)銷仍然是需要提高,顯然他已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn),此次俄羅斯媒體采訪成為華菱依靠海外知名度來提高和宣傳國(guó)內(nèi)品牌形象的一次契機(jī)。
有“質(zhì)”也需有“量”
華菱銷售公司工作人員介紹,現(xiàn)在華菱重卡每天的產(chǎn)能大約是70輛到80輛,今年13000輛至14000輛的目標(biāo)相對(duì)于中國(guó)重汽爭(zhēng)取10萬輛的目標(biāo),差距十分明顯。華菱有著自己的困難,華菱的資金并不是很充裕,擺在劉漢如面前最頭疼的或許就是融資的問題,最近華菱內(nèi)部增資2億元,據(jù)說已經(jīng)到位。
另一個(gè)隨著華菱快速發(fā)展帶來的問題是管理方面,現(xiàn)代企業(yè)制度仍然需要完善。這個(gè)問題與華菱發(fā)展歷史有著緊密的聯(lián)系。
據(jù)一位業(yè)內(nèi)資深人士回憶,當(dāng)初華菱曾經(jīng)是一個(gè)小小的連門都沒有的機(jī)械廠,到現(xiàn)在安徽華菱汽車股份有限公司已經(jīng)擁有總資產(chǎn)20億元,員工2000人,形成年產(chǎn)30000輛重型汽車的生產(chǎn)能力。
劉漢如在當(dāng)時(shí)將一個(gè)小企業(yè)帶領(lǐng)發(fā)展到現(xiàn)在的水平經(jīng)歷了諸多困難,時(shí)至今日在接受采訪時(shí),劉漢如也不諱言:“當(dāng)初搞重卡,內(nèi)部反對(duì)意見很大,認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大了,但是我還是做了,如果當(dāng)初沒有這樣做星馬現(xiàn)在就完了,事實(shí)證明我的決定是正確的! |