時至8月底,荷蘭皇家瑞浦工業(yè)保稅區(qū)集團與遼寧專用車生產基地簽訂總投資50億元,建設節(jié)能型廂式半掛車項目的合同。至此,遼寧專用車生產基地第51個項目落地。
一年的時間,鐵嶺市投資12億元進行專用車生產基地的基礎設施建設,其中,“兩縱兩橫”全長25公里的4條主干道、100公里的配套管網、日供水能力4000噸的供水廠、100萬平方米綠化帶等主要工程都已竣工。與此同時,在7平方公里的起步區(qū),32個項目正開足馬力,熱火朝天地施工建設。
邊建設、邊招商、邊開工,遼寧專用車生產基地用一年的建設實踐,證明了什么叫“鐵嶺速度”!
現在,“鐵嶺速度”正在推進遼寧專用車生產基地的建設,向省委、省政府提出的建設“全省唯一、中國最大、世界知名”的目標挺進。第一天起就開始“加速度”
遼寧專用車生產基地坐落在南距沈陽沈北新區(qū)4公里、北距鐵嶺凡河新區(qū)4公里的一處廣闊的山坳里。置身其中,你會被那一座座工廠火熱的建設場面所振奮,又能感受到那青山綠水特有的恬靜。
2008年,省委、省政府充分肯定鐵嶺市委、市政府制定的建設沈鐵工業(yè)走廊的發(fā)展戰(zhàn)略,并將建設專用車生產基地作為“突破遼西北”的戰(zhàn)略項目而擺放在鐵嶺。
遼寧專用車生產基地一下就處在了長春、沈陽東北汽車工業(yè)帶“中心點”上,并且成為沈鐵工業(yè)走廊重要的項目支撐和產業(yè)集群!
遼寧專用車生產基地將要承擔的并不僅僅是一個產業(yè)項目的發(fā)展,更是要牽動一個經濟發(fā)展戰(zhàn)略的整體實施。同時,也是鐵嶺調整產業(yè)結構,構筑全新工業(yè)產業(yè)體系的有利時機。鐵嶺市委、市政府主要領導這樣看待這件事情。
基于此,鐵嶺市委、市政府首先規(guī)劃出面積為38.3平方公里,其中汽車制造加工區(qū)占地20平方公里、起步區(qū)占地7平方公里的基地建設藍圖,并力爭經過5年的努力,形成實現產值超1000億元、利稅過100億元、入駐企業(yè)超100家的專用車產業(yè)集群。
建設大幕徐徐拉開。從第一天起,鐵嶺人就開始“加速度”。基礎設施建設、項目招商、配套設施建設等同時起步。鐵嶺人在方圓7平方公里的曠野上,劈山填溝,創(chuàng)造出平均13天完成一平方公里基礎設施建設的驚人速度。
市委、市政府組成25個招商小分隊,對全國具有生產資質的1100余家汽車改裝企業(yè)進行摸底調查,明確招商重點,劃分招商區(qū)域,進行定向招商。到目前,已經有78個項目正式簽約,協(xié)議引資額530億元。其中,51個項目成功落地,總投資額303億元。32個已經開工建設的項目都是這樣爭分奪秒地搶工程進度,搶投產時間。
短短一年時間,“鐵嶺速度”讓遼寧專用車生產基地從一個概念變?yōu)橐粋€現實。
“三個一”的效應
在專用車生產基地采訪,我們不止一次地聽到“服務”這兩個字?;毓芪瘯I導對此的理解是:不管是生產基地的建設,還是項目招商的開展,最終都要落在“服務”上。
在專用車生產基地,“三個一”是人們掛在嘴邊的一句話。即,項目審批實行一個部門受理、一個會議審批、一個公章生效;項目服務實行一個領導包保、一個部門推進、一個秘書服務。
這兩個“三個一”說起來容易,做起來,并且要做好,還真不容易。就拿“一個秘書服務”來說,在鐵嶺開發(fā)區(qū)和專用車生產基地管委會,上自管委會領導,下到各主管部門領導,人人都是某一個引進項目的秘書,全程提供“貼身式”服務,而且還不能影響本職工作。
對此,我們在幾天的采訪中得到了印證。在鐵嶺開發(fā)區(qū)和專用車生產基地管委會的辦公大樓里,白天在各級領導的辦公室?guī)缀跻姴坏剿麄兊纳碛?,晚間他們的辦公室則燈火通明。于是,在他們中間就流傳了一句話:星期六一定不休息,星期天不一定休息。
當然,“服務”在專用車生產基地更主要的還是體現在一個大的概念上。也就是說,它是基地管理機制創(chuàng)新的一個集中展現。
為了使基地早日具備產業(yè)承載能力,需要大量的建設資金投入。鐵嶺市委、市政府移植鐵嶺新城區(qū)投融資的成功經驗,對專用車生產基地和開發(fā)區(qū)資產進行整合,搭建專用車生產基地融資平臺,對基地資產進行市場化運作,吸引社會資本投資。目前,基地通過這個平臺已經為企業(yè)融資8億元。
還有,專用車生產基地研發(fā)中心現在也在如火如荼地建設中。基地與多家科研院所聯(lián)合,通過研發(fā)中心為入駐基地企業(yè)提供技術、檢測等7個方面的服務。生產基地管委會常務副主任王志勇說,這是筑巢引鳳。
“小事情”的大作用
鐵嶺市市長張競強說,沒有“鐵嶺精神”就沒有“鐵嶺速度”。
鐵嶺市委、市政府提出,到2013年,專用車生產基地入駐企業(yè)要達到100家以上,實現工業(yè)總產值1000億元。鐵嶺市委、市政府之所以底氣十足,就是因為那股子在生產基地無處不在的“鐵嶺精神”。關于這一點,投資商的切身感受最有說服力。
冀東專用車老總龐慶華至今不忘這樣一件“小事”:7月初開始建廠時,施工現場立著4根電桿。拔掉這些電桿需要層層報批,勢必影響施工進度。那天晚間下班的時候,龐慶華把這件事告訴給基地的一位領導。第二天早晨一到工地,龐慶華驚訝了:那4根電桿不見了蹤影。
合力專用車是湖北省的一家企業(yè)。企業(yè)剛投產的時候,生產資金一時發(fā)生了困難。情急中,董事長肖群生把問題反映到基地管委會。兩天后,基地管委會就拿出讓肖群生非常滿意的解決辦法。感動之余,肖群生索性把公司總部從湖北遷到鐵嶺來。
肖群生的舉動在湖北專用車行業(yè)內很快產生“多米諾骨牌效應”。湖北東威專用車前不久也被吸引來基地投資6億元,建設自卸車、拖車項目。
由于專用車生產基地的起步階段是邊進行基礎設施建設,邊開工上項目。所以,類似辦理臨時用電手續(xù)這樣的事,就要拖延項目開工的時間?;毓芪瘯唾I來發(fā)電設備提供給企業(yè)使用。這樣,企業(yè)在申請臨時用電手續(xù)的過程中,也不耽誤工程建設。
這一切,都是小事情。但就是這些小事情,感動著投資商,讓他們真心誠意地來鐵嶺投資,來鐵嶺干事業(yè)。
至此,我們知道了“鐵嶺精神”的全部內涵是什么。而恰恰是這種“鐵嶺精神”,成就了遼寧專用車生產基地建設中的“鐵嶺速度”!
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