以質(zhì)量為核心 唐駿汽車第六屆五次職代會共商2016年發(fā)展大計

　　2016年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革的重要一年。2016年，唐駿汽車這個歷經(jīng)風雨，砥礪前行的企業(yè)即將迎來她60年的華誕。60年間，唐駿汽車歷經(jīng)了結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展壯大，將60載追求卓越的風雨歷程，書寫在了歲月深處。目前，國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行壓力進一步加劇。企業(yè)面臨復雜的市場環(huán)境，如何在關(guān)鍵之年打好關(guān)鍵戰(zhàn)役?在2016年1月9日舉辦的第六屆五次職代會上，大家共商大計，描繪出唐駿汽車開拓進取，再攀高峰的宏偉藍圖。

唐駿汽車董事長薛興震

　　此次職代會，董事長薛興震也親臨活動現(xiàn)場，對唐駿汽車的發(fā)展進行了指導。薛興震提出了2016年公司方針“人人都是質(zhì)檢員，堅持三不零缺陷，落實四嚴抓考核，提質(zhì)推新創(chuàng)品牌”， 并對公司方針目標進行了詳細闡釋。

　　薛總指出，2015年公司提出質(zhì)量提升年的目標，9月份又實施質(zhì)量月活動，提出人人都是質(zhì)檢員，堅持三不零缺陷，取得了一定的效果。質(zhì)量是企業(yè)的生命，因此，2016年公司方針目標仍是以質(zhì)量為主，提出人人都是質(zhì)檢員，堅持三不零缺陷，落實四嚴抓考核，提質(zhì)推新創(chuàng)品牌。沒有質(zhì)量就 無法保證生產(chǎn)，要讓減少質(zhì)量缺陷成為每個員工的自覺行動，質(zhì)量問題自然能夠得到有效的解決，這也是2016年公司方針目標提出“人人都是質(zhì)檢員，堅持三不 零缺陷”的初衷。

唐駿汽車六屆五次職代會現(xiàn)場

　　“落實四嚴抓考核要強化過程的控制，強化考核，以考核推動制度落實。提質(zhì)推新創(chuàng)品牌，要提高質(zhì)量，不斷推出新產(chǎn)品，從單純的打價格戰(zhàn)到以產(chǎn)品質(zhì)量取勝，2016年繼續(xù)扛起質(zhì)量取勝的大旗，創(chuàng)造唐駿汽車高品質(zhì)的品牌形象。”薛總表示，2015年市場出現(xiàn)較大下滑的情況下，唐駿汽車頂住壓力，取得 了較好的市場業(yè)績，唐駿汽車市場份額不斷提升，引起了行業(yè)的極大關(guān)注，品牌營銷力明顯提升。

　　2016年，市場經(jīng)濟下行的壓力依然巨大，市場競爭更加激烈，薛總號召全體代表要積極發(fā)動和帶領(lǐng)廣大職工更全面，更好的貫徹公司方針，以辛勤的勞動，創(chuàng)造性的發(fā)揮全體職工的聰明才智，不懈努力，全面實現(xiàn)2016年公司方針目標。

唐駿汽車六屆五次職代會現(xiàn)場決議

　　與會代表們就公司方針、兩個計劃及一個績效考核辦法展開了熱烈的討論、審議，并一致認為公司方針、兩個計劃及一個績效考核辦法切合公司實際，為唐駿汽車發(fā)展指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。其中，公司副總經(jīng)理武登習針對公司2016年的發(fā)展進行了詳細的說明，企業(yè)管理部部長吳建科則從績效考核上重新進行了規(guī)劃，財務部部長李先國針對公司財務也進行了發(fā)言。

唐駿汽車六屆五次職代會勝利召開

　　代表們的積極獻言獻策，為唐駿汽車2016年的發(fā)展提供了正確的方向和指導，公司總經(jīng)理張艷紅就代表們提出的意見和建議進行了說明，同時，會議表決通過了2016年公司方針、綜合計劃、財務計劃、績效考核辦法。

　　唐駿汽車六屆第五次職代會的勝利召開標志著山東唐駿歐鈴汽車制造有限公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，已經(jīng)走在跨越式大發(fā)展的正確道路上。在新的一年里，唐駿汽車將團結(jié)在以薛總為首的公司領(lǐng)導班子周圍，緊抓機遇，合作共贏，銳意進取，努力實現(xiàn)唐駿汽車的宏偉藍圖!