新時(shí)代物流人曹師傅：轉(zhuǎn)角遇到歐馬可S5超級卡車

曹師傅點(diǎn)贊歐馬可超級卡車S5

　　剛開始單干的時(shí)候，曹師傅用了一臺自稱高端的卡車，是一款4.2米的欄板車型。一開始的時(shí)候這臺卡車都還像他們承諾的那樣，但是開到一定年頭后，動(dòng)力就跟不上了，爬坡十分費(fèi)勁，也油耗也漸漸加大了，而且，時(shí)不時(shí)還會撂挑子。”

　　那時(shí)的曹師傅一心就想著趕緊換一臺新車，不然每天運(yùn)輸?shù)馁嵉腻X都不夠維修保養(yǎng)的。對于像曹師傅這樣的老司機(jī)，并且是經(jīng)歷過集體到個(gè)體運(yùn)輸變化的人，對控制成本、提升效益、降低油耗都有自己的標(biāo)準(zhǔn)。正是因?yàn)槿绱?，選車的過程尤其磨人，不是這臺車太小讓運(yùn)輸會少裝很多貨，就是油耗太高，成本讓人咋舌。

歐馬可超級卡車S5

　　正在曹師傅思前想后拿不定主意的時(shí)候，他遇到了歐馬可，說起這件事情的時(shí)候， 他呵呵笑著說：“當(dāng)年人家給我推薦歐馬可的時(shí)候，我也覺得不踏實(shí)，畢竟以前也沒接觸過，不懂。我聽他們介紹說這臺車的ISF系列發(fā)動(dòng)機(jī)均是電噴技術(shù)，我當(dāng)場就問他們，電噴技術(shù)是什么啊?技術(shù)可不可靠啊?壞了好不好修啊?”國師傅說到這里的時(shí)候，還不好意思的撓撓頭。

　　“還好當(dāng)時(shí)下定了決心，選擇了歐馬可。我可是當(dāng)時(shí)金華地區(qū)第一個(gè)購買歐馬可的人!”曹師傅掩蓋不住滿臉的驕傲神色，不停地說：“歐馬可是國內(nèi)最高端的品牌，我當(dāng)時(shí)靠著自己修車的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)場拍板就買了一臺4200軸距5.2米的歐馬可欄板車。”

　　曹師傅跑的運(yùn)輸在實(shí)際運(yùn)輸行業(yè)中表現(xiàn)非常搶眼，隨著市場的競爭及車輛的年限到來曹師傅準(zhǔn)備增購6.8米車型一臺;隨著歐馬可的S5的問世及市場的一致好評，且有了前期對歐馬可的肯定曹師傅在18年5月份進(jìn)行了增購。

　　再次購車時(shí)，曹師傅對歐馬可充滿了褒獎(jiǎng)，他說：“在國家環(huán)保的影響下，法規(guī)越來越嚴(yán)，尤其在浙江地區(qū)。而車輛的舒適度、安全性等都是我們這些司機(jī)在跑運(yùn)輸時(shí)，不得不考慮進(jìn)去的因素。歐馬可有技術(shù)發(fā)展?jié)摿?、有?qiáng)大的技術(shù)積累，整車80%零部件均是進(jìn)口的，高端品牌有保證——我信任歐馬可!”

　　現(xiàn)在1年快過去了，通過對曹師傅的運(yùn)輸工況及使用情況的了解，截止今日曹師傅的行駛公里數(shù)接近4萬公里，主要以零擔(dān)散貨及每天固定的幾個(gè)公司物流配送，平均每天約100公里路程，路況良好。

曹師傅開歐馬可運(yùn)輸盆景

　　接著曹師傅熱情洋溢的跟我們講述了一個(gè)他運(yùn)送盆景到上海的事情。曹師傅說：“那次單趟運(yùn)輸里程約350公里，往返總里程大約需要750公里左右，出發(fā)之前我特意去加油站加了一箱油，總共花了大約800元左右，出發(fā)之前車輛的行駛總里程為37270公里。雖說那次運(yùn)輸?shù)呐杈吧僬f也有4噸，但是我的車子行駛起來毫不費(fèi)力。到收貨地點(diǎn)卸完貨后，已經(jīng)是下午2點(diǎn)左右了。第二天回程時(shí)，再次去加油站加油，這時(shí)的車輛總行駛里程為38114公里，加油費(fèi)722元，通過計(jì)算得出，那次運(yùn)輸我的這輛歐馬可S5每公里油耗不到1元，對于這樣的油耗我還是比較滿意的。”

　　隨后曹師傅又堅(jiān)定地說：“咬定青山不放松，我就認(rèn)準(zhǔn)了歐馬可。我自己也沒想到前面那臺歐馬可一用就是7年，給我?guī)砹丝捎^收益。我現(xiàn)在這臺歐馬可S5超級卡車單月出勤率要優(yōu)于其他品牌，油耗也比其他品牌低得多。”

　　當(dāng)問及曹先生歐馬可的舒適度的時(shí)候，曹先生連連舉起大拇指“歐馬可的S5這款車，空間特別大，駕駛室也非常舒服，不僅臥鋪寬度能達(dá)到620mm，更有整體式的頭枕、靠背可調(diào)、高度可調(diào)。”

　　從第一個(gè)“吃螃蟹”的人到帶動(dòng)一片“吃螃蟹”的人，曹先生多年來一直堅(jiān)定自己的選擇是正確的，而事實(shí)也同樣證明。

　　歐馬可的高端不僅展現(xiàn)在車的設(shè)計(jì)和性能上，更是無微不至的照顧到每一位用戶的需求。歐馬可始終堅(jiān)持“以用戶為中心”這一理念，正因如此，歐馬可才思用戶所思，想用戶所想，時(shí)刻跟進(jìn)用戶所需。無論國三置換還是國六新品，都是為了解決用戶的痛“癢”。