錨定銷量3萬(wàn)輛,市占率3%的業(yè)績(jī)目標(biāo),上汽紅巖2024年的規(guī)劃堅(jiān)定且清晰。
2023年國(guó)內(nèi)卡車部分細(xì)分市場(chǎng)略有回暖,國(guó)際市場(chǎng)也在穩(wěn)中向好。面對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境,上汽紅巖積極調(diào)整市場(chǎng)及產(chǎn)品布局,所取得的成績(jī)雖與整體預(yù)期有所差距,但在燃?xì)獾燃?xì)分領(lǐng)域及海外市場(chǎng)的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。而面向2024年未知的卡車市場(chǎng),上汽紅巖信心滿滿!
目標(biāo)既定,上汽紅巖勢(shì)必要說(shuō)到做到,因此也必須拿出讓市場(chǎng)和客戶信任的東西和相應(yīng)舉措。
上汽紅巖也在2024商務(wù)年會(huì)將新一年的核心舉措和盤(pán)托出。
第一,轉(zhuǎn)型。在公路車上推動(dòng)渠道轉(zhuǎn)型,打造健全價(jià)值鏈,在新能源上深耕生態(tài)圈,進(jìn)行模式變革。
第二,夯實(shí)。對(duì)大西南和華東區(qū)域聚焦優(yōu)勢(shì)資源、鞏固基本盤(pán)和轉(zhuǎn)型發(fā)展,對(duì)北方地區(qū)加強(qiáng)NG和新能源轉(zhuǎn)型,對(duì)海外聚焦市場(chǎng)、豐富產(chǎn)品、拓展渠道。
第三,提升。對(duì)中原地區(qū)進(jìn)行渠道優(yōu)化和區(qū)域能力提升,對(duì)華中聚焦專用、突破新能源,對(duì)華南聚焦大客戶、突破公路車、提升專用車和新能源。
第四,賦能。用產(chǎn)品為基、渠道賦能、政策支持、服務(wù)貼心、資源保障、金融支持、集創(chuàng)維客舉措全面賦能。
通過(guò)上訴舉措,上汽紅巖2024年要實(shí)現(xiàn)銷量3萬(wàn)輛,市占率3%的業(yè)績(jī)目標(biāo)。其中,國(guó)內(nèi)2.15萬(wàn)輛,海外0.85萬(wàn)輛。
透過(guò)其核心舉措,不難歸納總結(jié)出上汽紅巖2024年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵突破點(diǎn)。
一、做好產(chǎn)品基本盤(pán)。眾所周知,上汽紅巖在重卡行業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)之一是自卸車做得好,長(zhǎng)期被用戶公認(rèn)為“工程之王”。2024年為了提升銷量,上汽紅巖在繼續(xù)做好擅長(zhǎng)的自卸車這道題以外,還會(huì)對(duì)牽引車、載貨車和專用車等細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)優(yōu)補(bǔ)短,立志做成全優(yōu)生。
特別是做好牽引車是2024年上汽紅巖工作的重中之重。據(jù)了解,2024年?duì)恳囦N量計(jì)劃是1萬(wàn)臺(tái),是所有細(xì)分市場(chǎng)中銷量最多的一塊。
在如今的重卡圈內(nèi)混,得牽引車得天下。上汽紅巖當(dāng)然知道這個(gè)道理,并已經(jīng)在牽引車上動(dòng)作頻頻:主打市場(chǎng)上,是針對(duì)危化運(yùn)輸、快遞運(yùn)輸、煤炭和港牽等細(xì)分市場(chǎng)推出相應(yīng)專屬的牽引車產(chǎn)品。新品推廣上,將拓展12升460馬力和13升520馬力等多款差異化牽引產(chǎn)品。
除了發(fā)力牽引車,上汽紅巖還重點(diǎn)瞄準(zhǔn)了燃?xì)廛囶I(lǐng)域。
2023年重卡圈內(nèi)恐怕最吸金和最具話題的細(xì)分市場(chǎng),恐怕燃?xì)廛嚫艺f(shuō)第一,沒(méi)人敢說(shuō)第二,圈內(nèi)幾乎所有有能力的企業(yè)幾乎今年也拉開(kāi)了新一輪的燃?xì)廛嚫?jìng)爭(zhēng)大賽。
上汽紅巖自然不會(huì)居于人后。繼13升燃?xì)廛囃斗攀袌?chǎng)后,2024年上汽紅巖會(huì)不斷推出氣耗更低、自重更輕,儲(chǔ)氣量更好,技術(shù)更領(lǐng)先的新燃?xì)廛嚠a(chǎn)品。在上汽紅巖看來(lái),2024年要在燃?xì)廛囀袌?chǎng)實(shí)現(xiàn)7500臺(tái)的銷量,讓其成為推動(dòng)業(yè)績(jī)突破的關(guān)鍵抓手。
新能源是2024年上汽紅巖產(chǎn)品布局的一大重點(diǎn)。就在年會(huì)舉行的前一天,上汽紅巖最新研發(fā)的新能源偏置頭牽引車下線,直接拉開(kāi)了2024年向新能源市場(chǎng)謀篇布局的大幕。
后續(xù),上汽紅巖會(huì)進(jìn)一步完善產(chǎn)品布局,成立場(chǎng)景專項(xiàng)小組,加大細(xì)分市場(chǎng)場(chǎng)景研究,打造VP產(chǎn)品,此外,會(huì)完善大功率、大電量和電池側(cè)掛等產(chǎn)品,布局中短途干線物流、電驅(qū)橋等新產(chǎn)品新場(chǎng)景,在資源運(yùn)輸、港口物流、城市專用等領(lǐng)域銷售新能源車輛4000輛。
二、用國(guó)內(nèi)國(guó)外雙市場(chǎng)作為發(fā)展雙引擎,不對(duì)任何一個(gè)說(shuō)No。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)依舊是上汽紅巖2024年布局的基本盤(pán)。
背靠上汽集團(tuán)的上汽紅巖在2024年會(huì)發(fā)揮好大西南和華東天時(shí)地利人和資源,在此基礎(chǔ)上在依據(jù)北方、華中和華南等國(guó)內(nèi)區(qū)域的各自資源做好各自擅長(zhǎng)的市場(chǎng),從而迎來(lái)多點(diǎn)開(kāi)花的局面。
國(guó)外市場(chǎng)是上汽紅巖2024年穩(wěn)中求進(jìn)的增量點(diǎn)。
在過(guò)去海外存量市場(chǎng)基礎(chǔ)上,上汽紅巖2024年會(huì)提升存量市場(chǎng)渠道銷能,拓展新開(kāi)市場(chǎng)渠道數(shù)量,突破俄羅斯?fàn)恳龑S檬袌?chǎng),擴(kuò)大東南亞大客戶基盤(pán)及自卸車份額,突破非洲KD項(xiàng)目及跨境運(yùn)輸市場(chǎng)。
三、為海內(nèi)外經(jīng)銷渠道賦能,打造更優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷服務(wù)體系,讓經(jīng)銷服務(wù)渠道抗壓能力更強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)水平更明顯,服務(wù)效率更高。
2023年重卡行業(yè)內(nèi)多數(shù)經(jīng)銷商都存在清庫(kù)存、資金周轉(zhuǎn)不暢、促銷難等痛點(diǎn),為讓旗下經(jīng)銷服務(wù)商規(guī)避這些問(wèn)題,上汽紅巖2024年將會(huì)全方位為他們減負(fù)賦能。
例如,在渠道上,圍繞“向新轉(zhuǎn)綠”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向,聚集公路車、新能源渠道發(fā)展,助力渠道提質(zhì)增效。政策上,會(huì)圍繞商務(wù)政策和促銷政策進(jìn)行簡(jiǎn)化,推出導(dǎo)向清晰、轉(zhuǎn)型傾斜和臺(tái)階激烈的政策,更精簡(jiǎn)、減少經(jīng)銷商資金占用,引導(dǎo)經(jīng)銷商增量。貼心服務(wù)上,增加終端服務(wù)能力,增進(jìn)客戶對(duì)服務(wù)的信賴度。金融支持上,持續(xù)發(fā)揮廠家金融聯(lián)盟優(yōu)勢(shì),通過(guò)政策引導(dǎo)和機(jī)制優(yōu)化金融滲透率提升至60%。
踐行國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,助推行業(yè)邁進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展快車道,上汽紅巖不僅堅(jiān)定了“向新轉(zhuǎn)綠”的戰(zhàn)略決心,更在聚焦前瞻技術(shù)與深化產(chǎn)業(yè)鏈、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)深耕、供應(yīng)鏈的溝通合作,以高度融合的技術(shù)和豐富多元的產(chǎn)品布局,滿足不同細(xì)分場(chǎng)景下用戶的需求。
2024大幕已開(kāi),在核心舉措和戰(zhàn)略引領(lǐng)之中,上汽紅巖能否自我突破,實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn),非常值得期待!
煤炭運(yùn)輸只選紅巖,可靠性經(jīng)濟(jì)性兼得
上汽紅巖燃?xì)廛噾{實(shí)力征服老司機(jī)
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