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月產(chǎn)銷突破7000輛--陜汽實(shí)現(xiàn)首季產(chǎn)銷開門紅
  3月30日,古都西安,陜汽商用車產(chǎn)業(yè)園,一場(chǎng)慶典,月產(chǎn)銷突破7000輛,陜汽邁向自己遠(yuǎn)大目標(biāo)歷史時(shí)刻的記錄

  截至3月30日,陜汽重卡產(chǎn)銷突破1.5萬(wàn)輛,3月產(chǎn)銷突破7000輛,創(chuàng)單月產(chǎn)銷歷史記錄,實(shí)現(xiàn)首季產(chǎn)銷開門紅。 數(shù)字看起來(lái)很是簡(jiǎn)單,但對(duì)于陜汽來(lái)說(shuō)是發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑!瓣兤苡薪裉斓氖斋@,是有準(zhǔn)備的,我們贏的有理由”王總面對(duì)成績(jī),謙和的笑容里帶著自信。

      

  品質(zhì)提升--打造第一競(jìng)爭(zhēng)力

  “品質(zhì)提升工作是一項(xiàng)關(guān)鍵工作,此項(xiàng)工作涉及到產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)!边@是在總結(jié)面對(duì)全國(guó)重卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,陜汽之所以能夠取得較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)一季度開門紅的原因時(shí),王總特意強(qiáng)調(diào)的言語(yǔ)。

      

  實(shí)施“品質(zhì)提升年”的目的,不僅是讓陜汽在保持原有品質(zhì)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)的再次提升,而且使陜汽全體員工參與質(zhì)量的監(jiān)督與控制,建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),在公司內(nèi)部營(yíng)造了一種質(zhì)量文化的氛圍。正如陜汽集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉浦所說(shuō),產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)不斷追求的永遠(yuǎn)話題。品質(zhì)的再次提升不僅增加了陜汽的市場(chǎng)份額,而且對(duì)于促進(jìn)陜汽的發(fā)展起到了非常重要的作用。

      

  在過(guò)去的2006年,是陜汽的品質(zhì)提升年,使得陜汽的市場(chǎng)增長(zhǎng)率全國(guó)領(lǐng)先,也為陜汽07年的大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。07年新推出的07款“高可靠,節(jié)油”重卡系列,保持了陜汽重卡的優(yōu)秀品質(zhì),在節(jié)油技術(shù)上較2006年提升了3-5個(gè)百分點(diǎn),在市場(chǎng)上受到了用戶的好評(píng)。品質(zhì)就是效益,就是競(jìng)爭(zhēng)力,這也成為了陜汽在第一季度就能取得這么好成績(jī)的佐證!

  責(zé)任問(wèn)責(zé)制--管理出效益

  陜汽在07年第一季度就取得如此嬌人的成績(jī),這與陜汽在管理上實(shí)行"責(zé)任問(wèn)責(zé)制"是密不可分的。 "責(zé)任問(wèn)責(zé)制"即陜汽在質(zhì)量管理工作中,由品質(zhì)提升工程辦公室牽頭,質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)調(diào)查和處理,對(duì)每周出現(xiàn)的有典型意義的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查,查明事實(shí)、弄清原因,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人提出處理意見。同時(shí),在每周五的行政例會(huì)上將其作為典型案例,用幻燈片及圖片形式進(jìn)行分析,形象直觀,且效果顯著。

  如何提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì),滿足客戶需求,甚至超越客戶期望,塑造良好品牌形象,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?陜汽這個(gè)老牌的國(guó)企面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),堅(jiān)持從源頭抓起,從質(zhì)量入手,以增強(qiáng)陜汽產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,全力打造重卡行業(yè)卓越品牌,這才有了陜汽重卡3月產(chǎn)銷突破7000輛,創(chuàng)單月產(chǎn)銷歷史記錄,實(shí)現(xiàn)首季產(chǎn)銷開門紅。"責(zé)任問(wèn)責(zé)制"是陜汽在管理制度上革新,是多年來(lái)摸索總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)之作。的確,在當(dāng)今如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)是關(guān)鍵,但在表像的背后,終極"PK"實(shí)則是在管理上。"品質(zhì)成就未來(lái)",正是陜汽堅(jiān)定的品牌理念,是每一個(gè)陜氣人的"魂",而"責(zé)任問(wèn)責(zé)制"則為陜汽又注入新的一"魄"。

       

  適時(shí)求變--企業(yè)發(fā)展的潛規(guī)則

  "如果你沒(méi)有去過(guò)國(guó)際知名重卡企業(yè),那么請(qǐng)你去陜汽看看,陜汽商用車產(chǎn)業(yè)園就代表了中國(guó)重卡制造業(yè)的國(guó)際水平。"這是中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)張小虞在參觀完產(chǎn)業(yè)園后的發(fā)言。在2003年,張董事長(zhǎng)提出要建陜汽商用車產(chǎn)業(yè)園,曾遭到很多人的質(zhì)疑。但今天,我們驚喜的看到,擁有國(guó)內(nèi)一流生產(chǎn)設(shè)備,一流工藝布局,占地2700畝的陜汽商用車產(chǎn)業(yè)園最大產(chǎn)量可達(dá)200輛每日,不僅可以滿足市場(chǎng)的需求,而且實(shí)現(xiàn)信息管理高效,精益物流順暢,工藝流程合理,生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序,質(zhì)量控制嚴(yán)格等良性循環(huán),有效的控制了成本,徹底解決掉了陜汽發(fā)展的產(chǎn)能"瓶頸"。

      

  面對(duì)市場(chǎng)的變化,一個(gè)企業(yè)的應(yīng)變能力也是置關(guān)重要。在2005年,載貨車市場(chǎng)由于受到宏觀經(jīng)濟(jì)與政策法規(guī)的影響,對(duì)產(chǎn)品的要求發(fā)生了變化,陜汽在此期間審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),才使得自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力加強(qiáng),在市場(chǎng)大幅下劃的情況下,還能保證一定的市場(chǎng)份額。筆者有幸見到了主抓產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),他向筆者講到,我們這個(gè)部門就是要多走市場(chǎng),多了解市場(chǎng),及時(shí)對(duì)產(chǎn)品,對(duì)地區(qū)做調(diào)整,讓陜汽的每一款產(chǎn)品在不同的地區(qū)都要擁有最大的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)研發(fā)出新產(chǎn)品不是最主要的,關(guān)鍵是在市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品有需求變化是企業(yè)能第一時(shí)間感知到,第一時(shí)間做出戰(zhàn)略調(diào)整,把自己企業(yè)的抗奉風(fēng)險(xiǎn)能力達(dá)到最大化。
  
  黃金供應(yīng)鏈+大“S”服務(wù)--陜汽大發(fā)展的支點(diǎn)

  陜汽、濰柴動(dòng)力、法士特、漢德形成的黃金供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新,成功打造了陜汽07款節(jié)油重卡的優(yōu)秀品質(zhì)。濰柴動(dòng)力專為陜汽提供的專用發(fā)動(dòng)機(jī),法士特為陜汽提供的專用變速箱、漢德專為陜汽重卡量身定做的橋,都是國(guó)內(nèi)最佳的零部件總成,這無(wú)疑使陜汽掌握了重卡關(guān)鍵總成的核心技術(shù),同時(shí)為陜汽重卡的優(yōu)秀品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在實(shí)際使用過(guò)程中,節(jié)油可達(dá)10-15%,為用戶節(jié)約了大量成本,創(chuàng)造了最大價(jià)值。除此之外,陜汽"大S服務(wù)"要與濰柴動(dòng)力的1500家,法士特的1100家,陜汽的500家并站形成3100家全球最大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,全面實(shí)現(xiàn)整車、零部件總成、上裝的"全過(guò)程""一站式"服務(wù),保證配件儲(chǔ)備的服務(wù)到位,并建立供應(yīng)鏈聯(lián)合呼叫中心等眾多舉措,承諾隨時(shí)隨地為用戶提供多方位的滿意服務(wù)。使得陜汽的品牌與企業(yè)形象更加深入人心。

  本月產(chǎn)銷突破7000輛,可以預(yù)測(cè),今年重卡產(chǎn)銷5萬(wàn)輛的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。隨著陜汽發(fā)展的步伐越來(lái)越快,陜汽的品牌會(huì)越來(lái)越響,陜汽的目標(biāo)也會(huì)越來(lái)越高。陜汽不僅要在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)品質(zhì)最優(yōu),服務(wù)最優(yōu),還要以一流的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),陜汽邁向世界知名重卡品牌之路的步子會(huì)更加堅(jiān)定。


07年"大S服務(wù)"工程八大優(yōu)勢(shì):
1、全球最大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系更加完善:陜汽500家、濰柴1600家、法士特1000家服務(wù)站全面并網(wǎng),3100家服務(wù)站打造服務(wù)天網(wǎng),隨時(shí)隨地滿足用戶服務(wù)需求;
2、18個(gè)月不限里程保修承諾全國(guó)領(lǐng)先:07年再次升級(jí)服務(wù)承諾,將德龍、德御產(chǎn)品保修期延長(zhǎng)50%,提供超值回報(bào),在服務(wù)政策方面全面超越;
3、行業(yè)首家全面實(shí)施整車一站式服務(wù):07年全面實(shí)現(xiàn)改裝車輛服務(wù)并入陜汽服務(wù)體系,真正實(shí)現(xiàn)整車一站式服務(wù),為用戶節(jié)省修車時(shí)間,提高車輛出勤率;
4、聯(lián)合呼叫中心確保維修服務(wù)快捷高效:由陜汽、濰柴、法士特等成員在陜汽本部組成聯(lián)合呼叫中心,監(jiān)控服務(wù)體系的運(yùn)行,只要用戶撥打一個(gè)電話,所有問(wèn)題(整車、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、配件、銷售等)即刻解決,縮短用戶服務(wù)響應(yīng)時(shí)間;
5、為陜汽重卡用戶提供終身服務(wù)支持:07年陜汽進(jìn)一步完善落實(shí)新的8項(xiàng)服務(wù)承諾,對(duì)所有陜汽重卡提供終身技術(shù)及服務(wù)管理支持。同時(shí)加大在服務(wù)軟件上的建設(shè)力度,提高客戶關(guān)系管理水平,提升用戶滿意度;
6、權(quán)威技術(shù)專家全天候提供咨詢支持:陜汽聯(lián)合濰柴動(dòng)力、康明斯、法士特、漢德車橋等成立"聯(lián)合技術(shù)專家小組",全天候?yàn)樗兄乜ㄓ脩艚獯鸶黝惙⻊?wù)疑難問(wèn)題,徹底消除用戶后顧之憂;
7、終端服務(wù)人員業(yè)務(wù)能力全面升級(jí):07年陜汽將擴(kuò)容服務(wù)技術(shù)專家隊(duì)伍,聯(lián)合濰柴、康明斯、法士特、漢德車橋等全年不間斷為全國(guó)服務(wù)體系進(jìn)行形式多樣的技術(shù)培訓(xùn),全面提高終端服務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,確保在最短的時(shí)間,最高質(zhì)量的完成車輛服務(wù)工作;
8、投放巨額正宗配件確保服務(wù)快捷:07年陜汽將聯(lián)合濰柴、法士特、漢德等在全國(guó)投放5億元正宗配件儲(chǔ)備,配件工作中心全力保障服務(wù)用件需求,同時(shí)打造陜汽重卡配件品牌,完善銷售配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高配件物流效率,最大限度滿足用戶需求。
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