安徽叉車集團(tuán)公司通過不斷技術(shù)創(chuàng)新、營銷資源整合和品牌效應(yīng)的發(fā)揮取勝于國內(nèi)外市場。1~6月份公司產(chǎn)、銷量、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅、利潤總額同比增長27.58%、28.86%、29.92%、70.71%和64.71%。其中出口叉車、出口創(chuàng)匯同比增長66.44%和59.5%，再創(chuàng)歷史新高。

　　今年以來，安徽叉車集團(tuán)公司克服生產(chǎn)搬遷帶來的諸多困難，面對激烈的國內(nèi)外市場競爭，積極采取有效措施，力求在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷資源整合上下功夫，并充分發(fā)揮"合力"品牌這一效應(yīng)來贏得市場。首先在技術(shù)創(chuàng)新上，不斷加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度。近年來，公司在研發(fā)出擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)H2000系列叉車的基礎(chǔ)上，又先后開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)保、節(jié)能型，并引領(lǐng)世界叉車潮流的新型G系列叉車以及電瓶叉車、環(huán)保型電動叉車以及堆高機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、牽引車和大噸位等一系列新產(chǎn)品，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，使公司產(chǎn)品始終處在國內(nèi)外市場的制高點(diǎn)，滿足了各方用戶的需求，贏得了客戶的青睞。其次在提高產(chǎn)品質(zhì)量上，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。通過加強(qiáng)制度建設(shè)、實(shí)施合格供應(yīng)商動態(tài)管理、成本與預(yù)算管理、奧迪特檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等行之有效的管理方法，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，使整機(jī)交檢一次合格率保持100%，提升了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。第三整合營銷資源，強(qiáng)化營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。形成了布局更加日趨合理、響應(yīng)更加快捷的營銷服務(wù)骨干網(wǎng)絡(luò)與分支網(wǎng)絡(luò)。

　　此外，公司以"合力"品牌這一效應(yīng)來開拓國際市場，參加國際上舉辦的各種大型展會和國內(nèi)展示。并建立了一批具有一定實(shí)力的代理商隊(duì)伍，使"合力"品牌在國際上得到了進(jìn)一步提升，合力叉車先后出口到世界102個國家和地區(qū)。