能上華山論劍的俠客,手上都有兩把刷子。能在華山論劍中闖關(guān)成功,必須是殺手锏功夫更厲害。
能上新能源輕卡這座“華山”上“論劍”的品牌,也必然得擁有殺手锏。以專門品牌成立后,中國重汽新能源輕卡能在“華山論劍”上贏下對手的殺手锏有幾把呢?
多面手,擁有全場景產(chǎn)品解決方案
中國重汽集團(tuán)新能源業(yè)務(wù)總監(jiān),新能源商用車公司董事長、總經(jīng)理、黨總支部書記李雪峰告訴中國卡車網(wǎng),現(xiàn)如今,中國重汽新能源輕卡可以推出滿足用戶多種續(xù)航里程要求的全場景產(chǎn)品。“100公里、200公里、300公里和400公里左右的輕卡產(chǎn)品都可以為用戶量身定制,真正做到了全場景定義產(chǎn)品,用全場景產(chǎn)品解決方案為用戶賦能。”
李總強(qiáng)調(diào),中國重汽新能源輕卡推出的全場景產(chǎn)品解決方案,充分展現(xiàn)了企業(yè)殺手锏的領(lǐng)軍實力。
從鄭州活動上,這種殺手锏的實力盡顯無疑。本次發(fā)布會展出的中國重汽新能源城配版86度/全能版100度/全能版96度/城際版132度輕卡產(chǎn)品,就以產(chǎn)品全場景布局列陣制勝城配運(yùn)輸市場,讓用戶讀懂中國重汽新能源輕卡在全場景產(chǎn)品上的多面定制實力。
控制策略,模塊化設(shè)計能力更強(qiáng)
汽車行業(yè)是個集群化、規(guī)?;袠I(yè),雖然許多新企業(yè)借著新能源汽車契機(jī)在銷量上暫時跑到行業(yè)前面,但必須指出,新能源汽車的競爭是個長跑拉力賽,只有在產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)模化和用戶使用數(shù)據(jù)上更具有領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè),才可以贏下未來。
毫無疑問,在這些方面?zhèn)鹘y(tǒng)品牌相對于新勢力更具有品牌積累的優(yōu)勢。作為中國商用車行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè),中國重汽品牌積累的優(yōu)勢顯然更強(qiáng)。時下,中國重汽連續(xù)兩年穩(wěn)居重卡銷量第一的位置已說明了這一點。
借著這種優(yōu)勢,中國重汽新能源重卡銷量也得以快速提升至行業(yè)前列。李總表示,重汽新能源重卡的這種強(qiáng)硬現(xiàn)象,也會在輕卡市場成功復(fù)制。“因為重汽新能源團(tuán)隊在產(chǎn)品控制策略,模塊化設(shè)計能力上更強(qiáng),會讓產(chǎn)品的核心競爭力更加凸顯,讓產(chǎn)品更加顯出可靠耐用長續(xù)航的品牌溢價能力。”
以續(xù)航能力為例,中國重汽新能源輕卡產(chǎn)品已取得了突破性的進(jìn)展。全場景矩陣新品中的132kWh大電量產(chǎn)品,在長達(dá)6小時的滿載行駛中,成功突破400km的續(xù)航里程,從濟(jì)南到鄭州的行程中展現(xiàn)了出色的續(xù)航能力。
李總告訴記者,重汽新能源輕卡產(chǎn)品相比于競品,能夠確保每一度電都得到充分利用,為長續(xù)航提供了堅實的保障。“同等電量下誰跑得強(qiáng),誰才是真厲害。產(chǎn)品能夠為客戶帶來價值,品牌溢價就出來的。”
回歸產(chǎn)品本位,想飛得更高翅膀就要夠硬
如今新能源輕卡競爭非常混亂無序,并不像傳統(tǒng)商用車市場一樣梯隊分明,再加上入門門檻較低,所以里面是魚龍混雜,干實事和圈錢的都兼而有之。
但在中國重汽新能源輕卡看來,無序的競爭只是暫時的,走過喧囂后市場最終會回歸到產(chǎn)品本位。李總坦言,以前的新能源輕卡市場是政策驅(qū)動,現(xiàn)在更多的是產(chǎn)品驅(qū)動。“產(chǎn)品為王的時代終將會到來,只有回歸到本位,把產(chǎn)品的核心長處展現(xiàn)得更長,讓翅膀變得更硬,才可以在新能源長跑拉力賽中跑到最后。”
堅守底線,不打價格戰(zhàn),維護(hù)市場良性競爭
如上所說,如今魚龍混雜的新能源輕卡市場價格戰(zhàn)頻頻觸發(fā)。這樣的惡性競爭,無疑最終會導(dǎo)致劣幣驅(qū)走良幣。
作為有擔(dān)當(dāng)?shù)纳逃密嚻髽I(yè),重汽新能源輕卡有責(zé)任維護(hù)市場良性競爭。李總就強(qiáng)調(diào),重汽新能源輕卡堅守價格和道德底線,不打價格戰(zhàn),用維護(hù)市場良性競爭的思維去做產(chǎn)品。這種正確思路,顯然有助于重汽新能源輕卡品牌的健康成長和持續(xù)進(jìn)步。
銷售上幫助傳統(tǒng)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型,只有大家強(qiáng)才是真的強(qiáng)
新能源輕卡營銷團(tuán)隊單獨掛牌之后,重汽新能源輕卡在經(jīng)銷商體系建設(shè)上并不是“辭舊迎新”,將集團(tuán)體系原有的傳統(tǒng)經(jīng)銷商一棍子“打死”,而是主動幫助他們轉(zhuǎn)型。“傳統(tǒng)經(jīng)銷商在品牌建設(shè)和銷量提升上作出過重大貢獻(xiàn),現(xiàn)在新能源風(fēng)口到了,我們有責(zé)任引導(dǎo)他們一起轉(zhuǎn)型。”
在李總看來,幫助傳統(tǒng)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型既有助于維護(hù)原有營銷渠道,提升他們的代理信心,也讓更多的新渠道看到重汽與經(jīng)銷商價值共贏的理念絕非“空頭支票”。從長期看,更有利于重汽新能源的品牌推廣和渠道建設(shè)。畢竟,一人強(qiáng)不是強(qiáng),大家強(qiáng)才真的強(qiáng)。
李總還透露,未來的營銷渠道上,還會將保險、租賃、金融、二手車等業(yè)務(wù)納入規(guī)劃中,讓重汽新能源的品牌價值發(fā)揮到最大。
持續(xù)提升新品牌蝴蝶效應(yīng)
從去年宣布成立重汽新能源公司以來,重汽新能源商用車銷量取得了顯著進(jìn)步。李總表示,新公司的成立讓重汽研發(fā)新能源輕卡的專業(yè)能力更強(qiáng),精力上也更集中。
在李總看來,通過奮戰(zhàn)一年,重汽新能源輕卡行業(yè)實力提升非???。其一,產(chǎn)品故障率、電耗率、一致性、可靠性等性能指標(biāo)得到大幅提升;其二,專用新平臺的啟用,讓產(chǎn)品駕駛室得到升級;其三,團(tuán)隊的執(zhí)行力也得到了大幅提升。可以看出,以重汽新能源之名煥新升級的重汽輕卡,帶來的新品牌蝴蝶效應(yīng)已經(jīng)在閃閃發(fā)光。未來,重汽新能源輕卡必將持續(xù)提升新品牌的蝴蝶效應(yīng)。
華山論劍上成名的劍客,都是一等一的為國為民的人。從開始造輕卡以來,中國重汽就以“俠之大者,為國為民”作為造車邏輯,踏上新能源轉(zhuǎn)型之路后,中國重汽依然堅持這么干。通過一年努力,重汽新能源輕卡已經(jīng)自豪地淬煉出了多把殺手锏,這必將幫助他在未來的“華山論劍”上成功“通關(guān)”打下堅實根基。
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